A.禁止損害公司利益
B.向董事會(huì)負(fù)責(zé)
C.考慮其他股東利益
D.按期足額繳納出資
E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力
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A.固定資產(chǎn)投資
B.流動(dòng)資產(chǎn)投資
C.原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入
D.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入
E.其他投資費(fèi)用
A.普通年金終值是一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額的系列收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和
B.n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同,但由于其付款時(shí)間不同,”期先付年金終值比n期后付年金的終值少計(jì)算一期利息
C.在n期后付年金現(xiàn)值的基礎(chǔ)上乘以(1+i)便可求得n期先付年金現(xiàn)值
D.遞延年金是指在前幾個(gè)周期內(nèi)不支付款項(xiàng),到了后面幾個(gè)周期時(shí)才等額支付的年金形式
E.優(yōu)先股股利有時(shí)可視為永續(xù)年金
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
A.上升
B.下降
C.不變
D.無法確定
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.衰退
A.顧客指標(biāo)
B.服務(wù)指標(biāo)
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.發(fā)展指標(biāo)
A.確定影響目標(biāo)的變量
B.預(yù)測(cè)市場(chǎng)狀態(tài),并估計(jì)發(fā)生的概率
C.找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件
D.確定決策目標(biāo)
A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策,給定最大值系數(shù)a=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方為()。
各方案損益值表單位:萬元
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.清算戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
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根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()
根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()。
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消除渠道差距的思路包括()
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。