A.財務(wù)杠桿
B.營業(yè)杠桿
C.經(jīng)營杠桿
D.融資杠桿
E.營運(yùn)杠桿
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A.運(yùn)輸半成品
B.工藝半成品
C.設(shè)計半成品
D.保險半成品
E.周轉(zhuǎn)半成品
A.準(zhǔn)時性目標(biāo)
B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)
C.適應(yīng)性目標(biāo)
D.比例性目標(biāo)
E.效率性目標(biāo)
A.資產(chǎn)注入
B.資產(chǎn)置換
C.債轉(zhuǎn)股
D.以股抵債
E.標(biāo)準(zhǔn)分立
A.提前出產(chǎn)
B.保證交貨時期的需要
C.均衡出產(chǎn)
D.合理配置企業(yè)資源
E.充分利用企業(yè)資源
A.市場定位的策略主要有集中定位策略、差異性定位策略和無差異定位策略
B.市場定位是通過為產(chǎn)品創(chuàng)立鮮明的特色或個性,塑造出獨(dú)特的市場形象來實(shí)現(xiàn)的
C.當(dāng)競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近,侵占本企業(yè)的部分市場時,企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位
D.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的位置,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置
E.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象
A.召集股東會議,并向股東會報告工作
B.執(zhí)行股東會的決議
C.制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案
D.公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)
E.制定公司的基本管理制度
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新
D.漸進(jìn)性創(chuàng)新
E.根本性創(chuàng)新
A.平行模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是自發(fā)性協(xié)調(diào)
B.聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是盟主
C.星形模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁
D.星形模式的聯(lián)盟伙伴地位平等
E.聯(lián)邦模式適用于高薪技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)
A.質(zhì)量導(dǎo)向的考核
B.基于時間的考核
C.柔性導(dǎo)向的考核
D.硬性導(dǎo)向的考核
E.成本指標(biāo)考核
A.撇脂定價策略是一種在短期內(nèi)追求最大利潤的高價策略
B.撇脂定價策略能迅速補(bǔ)償研究與開發(fā)費(fèi)用,便于企業(yè)籌集資金,并掌握調(diào)價主動權(quán)
C.滲透定價策略是一種低價策略,能迅速打開新產(chǎn)品的銷路,便于企業(yè)提高市場占有率
D.滲透定價策略適用于仿制可能性較小,生命周期較短且高價仍有需求的產(chǎn)品
E.溫和定價策略比較保守,不適于需求復(fù)雜多變或競爭激烈的市場環(huán)境
最新試題
某項目的風(fēng)險報酬系數(shù)為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%,則這個項目的風(fēng)險報酬率為()
消除渠道差距的思路包括()
根據(jù)成本加成定價法,甲企業(yè)智能熱水器的價格為()元/臺。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為()。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
某項目進(jìn)行到終結(jié)期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。