A.技術(shù)設(shè)計評審
B.工藝圖設(shè)計
C.編制全部必需的設(shè)計文件
D.預(yù)算
E.確定設(shè)備性能參數(shù)
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A.編制技術(shù)任務(wù)書
B.確定設(shè)備的基本參數(shù)
C.編制設(shè)計概算
D.編制技術(shù)設(shè)計說明書
E.完成設(shè)計報批
A.初步設(shè)計
B.技術(shù)設(shè)計
C.施工組織設(shè)計
D.施工方案設(shè)計
E.工作圖設(shè)計
A.承包商設(shè)計的圖紙未按時提交
B.業(yè)主未在合同規(guī)定時間內(nèi)做出支付
C.對合格工程的剝離檢查
D.異常惡劣的氣候條件
E.設(shè)備監(jiān)理工程師做出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加
A.停止付款
B.責(zé)成對方賠償誤期損失
C.罰沒保留金
D.終止對承包單位的雇用
E.取消承包商的經(jīng)營資格
A.適時下達(dá)開工令
B.指令承包商采用某種設(shè)備安裝方案
C.提醒業(yè)主履行合同規(guī)定的職責(zé)
D.要求承包商采用某種運(yùn)輸工具
E.及時處理業(yè)主和承包商間的爭端
A.設(shè)計準(zhǔn)備進(jìn)度控制目標(biāo)
B.初步設(shè)計進(jìn)度控制目標(biāo)
C.技術(shù)設(shè)計進(jìn)度控制目標(biāo)
D.方案設(shè)計時間目標(biāo)
E.工作圖設(shè)計進(jìn)度控制目標(biāo)
A.進(jìn)度管理的方法
B.設(shè)備監(jiān)理人員的具體分工
C.設(shè)備制造進(jìn)度計劃
D.設(shè)備制造階段總目標(biāo)和分目標(biāo)
E.出現(xiàn)進(jìn)度問題的處理方法和程序
A.單體設(shè)備調(diào)試
B.整個設(shè)備系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)
C.性能保證試驗
D.可靠性試驗
E.合格性檢驗
A.編制設(shè)備安裝階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作細(xì)則
B.確認(rèn)對設(shè)備安裝各項工作所做的進(jìn)度安排
C.確定設(shè)備安裝的工期目標(biāo)
D.確定安裝施工單位
E.辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)
A.檢查到貨情況
B.協(xié)助業(yè)主組織驗收工作
C.審核設(shè)備制造進(jìn)度資料
D.檢查關(guān)鍵控制點(diǎn)
E.處理質(zhì)量問題和進(jìn)度偏差
最新試題
設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)備工程設(shè)計進(jìn)度管理的主要工作包括（）。
許多設(shè)備工程項目中，業(yè)主負(fù)責(zé)主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購，承包商負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的其他輔助設(shè)備的采購，在這種情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師對進(jìn)度管理的主要工作有（）。
（）導(dǎo)致工程拖期時，可以判定承包商有權(quán)延長工期。
設(shè)備監(jiān)理工程師在對設(shè)備制造過程總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核時，應(yīng)注意審核的主要內(nèi)容是（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師（），可避免工程拖期。
對由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤，設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段有（）。
設(shè)備制造階段進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則包括（）。
某設(shè)備工程由若干個單位平行承包，由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定執(zhí)行，承包商乙（）提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請。
在采購過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師實施進(jìn)度管理時協(xié)助業(yè)主進(jìn)行的工作有（）。
在采購過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師實施進(jìn)度管理時，審核工作主要有（）。