A.審批工期延期
B.協(xié)助業(yè)主選擇主要材料和關鍵設備的供應商
C.編制材料設備采購的監(jiān)理工作進度計劃
D.審核承包商編制的采購進度計劃
E.進度偏差分析和及時采取補救措施
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你可能感興趣的試題
A.審核材料供應商提交的供貨進度計劃
B.審核設備采購清單中有否遺漏
C.審核承包商負責采購的材料和設備的進度計劃
D.審核各種設備供應到現(xiàn)場的時間順序是否合理
E.審核供貨單位的現(xiàn)場服務計劃能否滿足現(xiàn)場安裝調試的要求
A.協(xié)助工程業(yè)主選擇設計單位
B.確定設備工程設計各階段的進度管理目標
C.聘請專家進行設計或技術評審
D.協(xié)助工程參與各方處理問題或爭端
E.審核設計單位提交的設計文件
A.技術設計評審
B.工藝圖設計
C.編制全部必需的設計文件
D.預算
E.確定設備性能參數(shù)
A.編制技術任務書
B.確定設備的基本參數(shù)
C.編制設計概算
D.編制技術設計說明書
E.完成設計報批
A.初步設計
B.技術設計
C.施工組織設計
D.施工方案設計
E.工作圖設計
A.承包商設計的圖紙未按時提交
B.業(yè)主未在合同規(guī)定時間內做出支付
C.對合格工程的剝離檢查
D.異常惡劣的氣候條件
E.設備監(jiān)理工程師做出工程變更指令而導致工程量增加
A.停止付款
B.責成對方賠償誤期損失
C.罰沒保留金
D.終止對承包單位的雇用
E.取消承包商的經營資格
A.適時下達開工令
B.指令承包商采用某種設備安裝方案
C.提醒業(yè)主履行合同規(guī)定的職責
D.要求承包商采用某種運輸工具
E.及時處理業(yè)主和承包商間的爭端
A.設計準備進度控制目標
B.初步設計進度控制目標
C.技術設計進度控制目標
D.方案設計時間目標
E.工作圖設計進度控制目標
A.進度管理的方法
B.設備監(jiān)理人員的具體分工
C.設備制造進度計劃
D.設備制造階段總目標和分目標
E.出現(xiàn)進度問題的處理方法和程序
最新試題
對由于承包商原因所導致的工期延誤,設備監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括()。
設備監(jiān)理工程師(),可避免工程拖期。
在采購過程中,設備監(jiān)理工程師實施進度管理時,審核工作主要有()。
關于設備工程進度管理的說法不正確的是()。
設備工程設計過程控制目標的階段目標包括()。
某設備工程進度網絡計劃如下圖所示。當設備監(jiān)理工程師因設計圖紙?zhí)峤粫r間延誤而令工作D的持續(xù)時間由4天延長到8天時,承包商可索賠的工期為()天。
設備安裝過程中,設備監(jiān)理工程師需協(xié)助業(yè)主完成的工作有()。
設計總進度計劃主要控制設備工程的設計準備、初步設計、技術設計和工作圖設計四個階段,可以以()為單位進行編制。
設備工程工作圖設計階段需要完成()工作。
某設備工程由若干個單位平行承包,由于承包商甲拖延進度而導致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定執(zhí)行,承包商乙()提出工程延期和費用補償申請。