問答題

X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價(jià)措施，A產(chǎn)品的價(jià)格從2010年的2200元／件下降到2011年的2000元／件，其銷售量隨之從2010年的60萬(wàn)件／年上升到2011年的69萬(wàn)件／年。為了降低企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，X公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，考慮進(jìn)入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此，X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力，見表4-84。為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢建議，Y咨詢公司還詳細(xì)考察了近年來(lái)X公司所面臨的外部環(huán)境因素，主要包括：（1）中國(guó)加入世貿(mào)組織5年過渡已經(jīng)結(jié)束，平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9%。（2）法律體系日益健全和完善。（3）生產(chǎn)技術(shù)不斷更新。（4）中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長(zhǎng)率。（5）高等教育進(jìn)入大眾化階段。（6）銀行存貸款利率上升。（7）全社會(huì)的誠(chéng)信觀念進(jìn)一步加強(qiáng)。（8）《中華人民共和國(guó)專利法》頒布實(shí)施。（9）風(fēng)險(xiǎn)投資資金來(lái)源多樣化。（10）新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短。同時(shí)，X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)入的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素，認(rèn)為：家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址和較高的勞工技能；而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力。

X公司對(duì)A產(chǎn)品在市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略？

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9.問答題某建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)的估算額為52180萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)為5000萬(wàn)元，建設(shè)期3年。3年的投資比例是：第1年20%，第2年55%，第3年25%，第4年投產(chǎn)。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資來(lái)源為自有資金和貸款。貸款的總額為40000萬(wàn)元，其中外匯貸款為2300萬(wàn)美元。外匯牌價(jià)為1美元兌換6.5元人民幣。貸款的人民幣部分從中國(guó)建設(shè)銀行獲得，年利率為6%（按季計(jì)息）。貸款的外匯部分從中國(guó)銀行獲得，年利率為8%（按年計(jì)息）。建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，全廠定員為1100人，工資和福利費(fèi)按照每人每年7.20萬(wàn)元估算；每年其他費(fèi)用為860萬(wàn)元（其中：其他制造費(fèi)用為660萬(wàn)元）；年外購(gòu)原材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)估算為19200萬(wàn)元；年經(jīng)營(yíng)成本為21000萬(wàn)元，年銷售收入33000萬(wàn)元，年修理費(fèi)占年經(jīng)營(yíng)成本10%；年預(yù)付賬款為800萬(wàn)元；年預(yù)收賬款為1200萬(wàn)元。各項(xiàng)流動(dòng)資金最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收賬款為30d，現(xiàn)金為40d，應(yīng)付賬款為30d，存貨為40d，預(yù)付賬款為30d，預(yù)收賬款為30d。估算擬建項(xiàng)目的總投資。
10.問答題某建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)的估算額為52180萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)為5000萬(wàn)元，建設(shè)期3年。3年的投資比例是：第1年20%，第2年55%，第3年25%，第4年投產(chǎn)。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資來(lái)源為自有資金和貸款。貸款的總額為40000萬(wàn)元，其中外匯貸款為2300萬(wàn)美元。外匯牌價(jià)為1美元兌換6.5元人民幣。貸款的人民幣部分從中國(guó)建設(shè)銀行獲得，年利率為6%（按季計(jì)息）。貸款的外匯部分從中國(guó)銀行獲得，年利率為8%（按年計(jì)息）。建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，全廠定員為1100人，工資和福利費(fèi)按照每人每年7.20萬(wàn)元估算；每年其他費(fèi)用為860萬(wàn)元（其中：其他制造費(fèi)用為660萬(wàn)元）；年外購(gòu)原材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)估算為19200萬(wàn)元；年經(jīng)營(yíng)成本為21000萬(wàn)元，年銷售收入33000萬(wàn)元，年修理費(fèi)占年經(jīng)營(yíng)成本10%；年預(yù)付賬款為800萬(wàn)元；年預(yù)收賬款為1200萬(wàn)元。各項(xiàng)流動(dòng)資金最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收賬款為30d，現(xiàn)金為40d，應(yīng)付賬款為30d，存貨為40d，預(yù)付賬款為30d，預(yù)收賬款為30d。用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算擬建項(xiàng)目的流動(dòng)資金，編制流動(dòng)資金估算表。

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甲咨詢工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容？可以采用哪些動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較？

題型：?jiǎn)柎痤}

利用PEST分析方法對(duì)X公司面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行歸類。

題型：?jiǎn)柎痤}

設(shè)α=0.3，建立一次指數(shù)平滑預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)9月份的銷售額。

題型：?jiǎn)柎痤}

用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測(cè)該地區(qū)2011年各季度的鋼鐵銷售額（請(qǐng)列出計(jì)算過程）。

題型：?jiǎn)柎痤}

甲咨詢工程師識(shí)別的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)效益中，哪些是不正確的？

題型：?jiǎn)柎痤}

編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表（將相關(guān)數(shù)據(jù)直接填入表4-89中）。計(jì)算項(xiàng)目投資稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，并評(píng)價(jià)本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。（計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)乙咨詢工程師的調(diào)查預(yù)測(cè)，估算3年后住宅售價(jià)的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。

題型：?jiǎn)柎痤}

建立簡(jiǎn)單移動(dòng)平均預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)2011年第4季度銷售額（n=3）。

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)A產(chǎn)品2010年和2011年的價(jià)格和銷售量數(shù)據(jù)，計(jì)算該產(chǎn)品的價(jià)格彈性。

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)Y咨詢公司所作游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表，X公司是否應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域？說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}