A.保證金基金
B.資本支出預(yù)算
C.年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算
D.季度預(yù)算
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A.物業(yè)所處位置
B.輻射區(qū)域的范圍
C.建筑設(shè)備系統(tǒng)
D.建造年代
E.租戶類(lèi)型
A.業(yè)主
B.租戶
C.政府
D.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)
A.毛租
B.凈租
C.潛租
D.直租
A.輔助報(bào)表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.資金來(lái)源與運(yùn)用表
D.現(xiàn)金流量表
A.2
B.3
C.4
D.5
A.凈經(jīng)營(yíng)收入=有效毛收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
B.凈經(jīng)營(yíng)收入=有效毛收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用-抵押貸款還本付息
C.凈經(jīng)營(yíng)收入=有效毛收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用-抵押貸款還本付息-準(zhǔn)備金
D.凈經(jīng)營(yíng)收入=有效毛收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用-抵押貸款還本付息-準(zhǔn)備金-所得稅
A.10~15,5~6
B.15~20,5~6
C.15~20,8~10
D.12~18,6~9
A.制訂并執(zhí)行組合投資策略
B.設(shè)計(jì)和調(diào)整房地產(chǎn)資產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)
C.進(jìn)行資產(chǎn)的投資分析和運(yùn)營(yíng)狀況分析
D.制訂物業(yè)策略計(jì)劃
E.監(jiān)督物業(yè)購(gòu)買(mǎi)、處置、資產(chǎn)管理和再投資決策
A.物業(yè)管理
B.資產(chǎn)管理
C.績(jī)效管理
D.投資組合管理
最新試題
由于零售商業(yè)物業(yè)的租約期限很長(zhǎng),對(duì)于主要租戶來(lái)說(shuō),通常是20~30年,次要租戶的租期也達(dá)2~10年。()
預(yù)算是物業(yè)管理中經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心。()
零售商業(yè)物業(yè)的租金是以每一個(gè)獨(dú)立出租單元的總建筑面積為基礎(chǔ)計(jì)算的。()
為了估算收益性物業(yè)的價(jià)值(V),可以用稅后現(xiàn)金流(NOI)除以資本化率(R),即V=NOI/R。()
財(cái)務(wù)能力是選擇零售商作為零售商業(yè)物業(yè)租戶時(shí)首先要考慮的因素。()
如果物業(yè)的年凈經(jīng)營(yíng)收入是最好的估計(jì),則該物業(yè)的價(jià)值也是最高的估計(jì)值。如果物業(yè)的年凈經(jīng)營(yíng)收入下降而資本化率不變,則物業(yè)的價(jià)值也會(huì)下降。所以,任何使物業(yè)提高凈經(jīng)營(yíng)收入的因素,也會(huì)提高物業(yè)的價(jià)值。()
潛在租戶有否足夠的儲(chǔ)備基金來(lái)應(yīng)付開(kāi)業(yè)初期營(yíng)業(yè)額較低的壓力,也是衡量租戶財(cái)務(wù)能力大小的一個(gè)方面。()
能夠改變潛在毛租金收入的唯一因素是租金水平的變化或可出租面積的變化,它代表物業(yè)實(shí)際獲取的收入。()
過(guò)高或過(guò)低的租金都有可能導(dǎo)致業(yè)主利益的損失。()
小型購(gòu)物商場(chǎng)一般并不依賴于吸引距離較遠(yuǎn)的消費(fèi)者,也就是說(shuō)位置對(duì)小型商場(chǎng)并不很重要。()