A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C.將橫道圖計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制
D.改進(jìn)施工方法
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
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A.偏差值和調(diào)整值
B.偏差值和實(shí)際值
C.計(jì)劃值和實(shí)際值
D.計(jì)劃值和調(diào)整值
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)
A.對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整
B.對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整
C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度
A、工程概算與投資規(guī)劃
B、工程預(yù)算與工程概算
C、工程合同價(jià)與工程概算
D、工程款支付與工程概算
E、工程決算與工程概算
最新試題
在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。
應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有（）。
按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，（）結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。
工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（）。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容包括（）。
下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()的比較。
下列各項(xiàng)中屬于施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較的是（）。
建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃，包括（）