A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓(xùn)
D.評價
E.表彰與獎勵體系
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A.考核結(jié)果的分析
B.考核分析結(jié)果的記錄
C.考核過程中的分析與總結(jié)
D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整
E.結(jié)果的使用
A.有利于加強成員的團隊意識
B.調(diào)動成員積極性
C.征求客戶意見
D.保證項目目標的實現(xiàn)
E.考核結(jié)果分析
A.注意在實踐中培養(yǎng)
B.提高社交與談判能力
C.放手與幫帶結(jié)合
D.提高實踐能力
E.知識更新
A.管理混亂
B.項目信息流容易產(chǎn)生障礙
C.不受現(xiàn)有模式的限制
D.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙
E.信息回路慢
A.資金問題
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D.自然條件
E.利益取向
A.目標導(dǎo)向
B.明確性
C.整分合
D.彈性設(shè)計
E.“封閉”設(shè)計
A.項目批準文件
B.完成的工作成果
C.第三方評估報告
D.項目技術(shù)規(guī)范文件
E.咨詢服務(wù)合同
A.在項目策劃和決策階段,項目建議書、可行性報告是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果
B.項目準備階段產(chǎn)生的工作成果
C.在項目實施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果
D.項目竣工驗收和總結(jié)評價階段的工作成果
E.項目竣工后物業(yè)評價階段工作成果
A.進度
B.時間
C.投資
D.質(zhì)量
E.費用
A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.誰需要哪些信息,原因是什么
D.他們需要信息的詳細程度如何,需要的頻率是多少
E.當(dāng)與管理層和顧客溝通時,你的目的是什么,達成目標的最好媒介是什么
最新試題
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。
根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。