多項選擇題項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括()。

A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓(xùn)
D.評價
E.表彰與獎勵體系


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1.多項選擇題項目雇員考核的管理內(nèi)容包括()。

A.考核結(jié)果的分析
B.考核分析結(jié)果的記錄
C.考核過程中的分析與總結(jié)
D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整
E.結(jié)果的使用

2.多項選擇題不屬于項目雇員考核的主要作用是()。

A.有利于加強成員的團隊意識
B.調(diào)動成員積極性
C.征求客戶意見
D.保證項目目標的實現(xiàn)
E.考核結(jié)果分析

3.多項選擇題項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式有()。

A.注意在實踐中培養(yǎng)
B.提高社交與談判能力
C.放手與幫帶結(jié)合
D.提高實踐能力
E.知識更新

4.多項選擇題在項目管理組織形式中,復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺點是()。

A.管理混亂
B.項目信息流容易產(chǎn)生障礙
C.不受現(xiàn)有模式的限制
D.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙
E.信息回路慢

7.多項選擇題工程項目范圍確認的依據(jù)內(nèi)容包括()。

A.項目批準文件
B.完成的工作成果
C.第三方評估報告
D.項目技術(shù)規(guī)范文件
E.咨詢服務(wù)合同

8.多項選擇題完成的工作成果在項目建設(shè)周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有()。

A.在項目策劃和決策階段,項目建議書、可行性報告是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果
B.項目準備階段產(chǎn)生的工作成果
C.在項目實施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果
D.項目竣工驗收和總結(jié)評價階段的工作成果
E.項目竣工后物業(yè)評價階段工作成果

10.多項選擇題與管理層和顧客進行溝通時應(yīng)考慮的問題包括()。

A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.誰需要哪些信息,原因是什么
D.他們需要信息的詳細程度如何,需要的頻率是多少
E.當(dāng)與管理層和顧客溝通時,你的目的是什么,達成目標的最好媒介是什么

最新試題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

題型:多項選擇題

在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()

題型:單項選擇題

根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題

某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()

題型:單項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。

題型:單項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。

題型:單項選擇題

關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題