A.多數(shù)通過
B.資本多數(shù)決
C.董事數(shù)額多數(shù)決
D.一股一票
E.一人一票
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A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功
C.易于獲得風(fēng)險(xiǎn)投資
D.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快
E.技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲得更大的收益
A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性
B.技術(shù)創(chuàng)新從根本上是一種技術(shù)行為
C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)
D.技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的內(nèi)部性
E.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化和國(guó)際化的活動(dòng)
A.選擇考核者
B.明確考核目標(biāo)
C.進(jìn)行績(jī)效溝通
D.確定考核方法
E.實(shí)施績(jī)效考核評(píng)價(jià)
A.營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高
B.營(yíng)業(yè)杠桿利益越大
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高
D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高
E.財(cái)務(wù)杠桿利益越大
A.完成企業(yè)ERP系統(tǒng)的后端功能。
B.使用一個(gè)主產(chǎn)品計(jì)劃。
C.缺乏預(yù)測(cè)和預(yù)算。
D.完成企業(yè)ERP系統(tǒng)的前端功能。
A.保證產(chǎn)品質(zhì)量
B.傳遞生產(chǎn)的工作指令
C.防止過量生產(chǎn)
D.防止過量運(yùn)送
E.實(shí)施“目視管理”
某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè),現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下:
(注:表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動(dòng)概率的年平均百分比)
該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為()人。
A.12
B.17
C.60
D.72
A.供應(yīng)商
B.經(jīng)紀(jì)人
C.零售商
D.銀行
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
A.100
B.150
C.200
D.250
最新試題
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()
消除渠道差距的思路包括()
關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()