A公司承包某商務(wù)園區(qū)電氣工程，工程內(nèi)容10/0.4-LN9731型變電所、供電線路、室內(nèi)電氣主要設(shè)備（三相變壓器、開(kāi)關(guān)柜）由建設(shè)單位采購(gòu)，設(shè)備已運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，其他設(shè)備材料由A公司采購(gòu)。A公司依據(jù)施工圖、資源配置計(jì)劃編制了10/0.4-LN9731型變電所安裝工作的邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間圖。
A公司將3000M電纜排管分包B公司，預(yù)計(jì)單價(jià)130元/M，工期30天，B公司簽訂合同后第15大結(jié)束前，A公司檢查電纜排管施工進(jìn)度，B公司完成電纜排管1000M，但支付B公司工程進(jìn)度款累計(jì)已達(dá)200000元，A公司對(duì)B公司警告，要求加快進(jìn)度。
A公司對(duì)B公司進(jìn)行質(zhì)量管理協(xié)調(diào)，編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃與電纜排管施工進(jìn)度計(jì)劃一致，A公司檢查電纜型號(hào)、規(guī)格、絕緣電阻和絕緣試驗(yàn)均符合要求，在電纜排管檢查合格后按施工圖進(jìn)行電纜敷設(shè)，供電線路設(shè)計(jì)要求完成。
變電所設(shè)備安裝后，變壓器及高壓電器進(jìn)行了交接試驗(yàn)，在額定電壓下對(duì)變電器進(jìn)行沖擊合閘驗(yàn)收3次，每次間隔時(shí)間3min，無(wú)異?，F(xiàn)象。A公司認(rèn)為交接試驗(yàn)合格，被監(jiān)理工程師提出異議，要求重新沖擊合閘試驗(yàn)。
建設(shè)單位要求變電所單獨(dú)驗(yàn)收，給商務(wù)園區(qū)供電，A公司的整理變電所工程驗(yàn)收資料，在試運(yùn)行驗(yàn)收中，有一臺(tái)變壓器運(yùn)行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢查分析及A公司提供施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問(wèn)題，后經(jīng)變壓器廠家調(diào)整處理通過(guò)驗(yàn)收。

某安裝公司承接商務(wù)樓機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容：設(shè)備、管道和通風(fēng)空調(diào)安裝等；
商務(wù)樓辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機(jī)組。
項(xiàng)目部在施工成本分析預(yù)測(cè)后，采取勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制：控制設(shè)備采購(gòu)；在量、價(jià)方面控制材料采購(gòu)控制施工機(jī)械租賃等措施控制施工成本，使計(jì)劃成本小于安裝公司下達(dá)給項(xiàng)目部的目標(biāo)成本。
項(xiàng)目部依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制多聯(lián)機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)表），報(bào)公司審批時(shí)被否定，要求重新編制。
在施工質(zhì)量檢查時(shí)，監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部整改下列問(wèn)題
（1）個(gè)別柔性短管長(zhǎng)度為300mm，接縫采用粘接；
（2）矩形柔性短管與風(fēng)管連接采用抱箍固定；
（3）柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接，鉚釘間距為100mm。
商務(wù)樓機(jī)電工程完成后，安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位組織成立驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位移交了工程建設(shè)交工技術(shù)文件和監(jiān)理文件。

某安裝公司承接商務(wù)樓機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容：設(shè)備、管道和通風(fēng)空調(diào)安裝等；
商務(wù)樓辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機(jī)組。
項(xiàng)目部在施工成本分析預(yù)測(cè)后，采取勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制：控制設(shè)備采購(gòu)；在量、價(jià)方面控制材料采購(gòu)控制施工機(jī)械租賃等措施控制施工成本，使計(jì)劃成本小于安裝公司下達(dá)給項(xiàng)目部的目標(biāo)成本。
項(xiàng)目部依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制多聯(lián)機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)表），報(bào)公司審批時(shí)被否定，要求重新編制。
在施工質(zhì)量檢查時(shí)，監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部整改下列問(wèn)題
（1）個(gè)別柔性短管長(zhǎng)度為300mm，接縫采用粘接；
（2）矩形柔性短管與風(fēng)管連接采用抱箍固定；
（3）柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接，鉚釘間距為100mm。
商務(wù)樓機(jī)電工程完成后，安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位組織成立驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位移交了工程建設(shè)交工技術(shù)文件和監(jiān)理文件。

某安裝公司承接商務(wù)樓機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容：設(shè)備、管道和通風(fēng)空調(diào)安裝等；
商務(wù)樓辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機(jī)組。
項(xiàng)目部在施工成本分析預(yù)測(cè)后，采取勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制：控制設(shè)備采購(gòu)；在量、價(jià)方面控制材料采購(gòu)控制施工機(jī)械租賃等措施控制施工成本，使計(jì)劃成本小于安裝公司下達(dá)給項(xiàng)目部的目標(biāo)成本。
項(xiàng)目部依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制多聯(lián)機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)表），報(bào)公司審批時(shí)被否定，要求重新編制。
在施工質(zhì)量檢查時(shí)，監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部整改下列問(wèn)題
（1）個(gè)別柔性短管長(zhǎng)度為300mm，接縫采用粘接；
（2）矩形柔性短管與風(fēng)管連接采用抱箍固定；
（3）柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接，鉚釘間距為100mm。
商務(wù)樓機(jī)電工程完成后，安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位組織成立驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位移交了工程建設(shè)交工技術(shù)文件和監(jiān)理文件。

某安裝公司承接商務(wù)樓機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容：設(shè)備、管道和通風(fēng)空調(diào)安裝等；
商務(wù)樓辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機(jī)組。
項(xiàng)目部在施工成本分析預(yù)測(cè)后，采取勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制：控制設(shè)備采購(gòu)；在量、價(jià)方面控制材料采購(gòu)控制施工機(jī)械租賃等措施控制施工成本，使計(jì)劃成本小于安裝公司下達(dá)給項(xiàng)目部的目標(biāo)成本。
項(xiàng)目部依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制多聯(lián)機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)表），報(bào)公司審批時(shí)被否定，要求重新編制。
在施工質(zhì)量檢查時(shí)，監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部整改下列問(wèn)題
（1）個(gè)別柔性短管長(zhǎng)度為300mm，接縫采用粘接；
（2）矩形柔性短管與風(fēng)管連接采用抱箍固定；
（3）柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接，鉚釘間距為100mm。
商務(wù)樓機(jī)電工程完成后，安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位組織成立驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位移交了工程建設(shè)交工技術(shù)文件和監(jiān)理文件。

某施工單位承建一安裝工程，項(xiàng)目地處南方，正值雨季。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案。方案中確定施工方法、工藝要求及質(zhì)量保證措施等，并對(duì)施工人員進(jìn)行方案交底。
因工期緊張，設(shè)備提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員在循環(huán)水泵電動(dòng)機(jī)安裝接線時(shí)，發(fā)現(xiàn)接線盒內(nèi)有水珠，擦拭后進(jìn)行接線（如圖）。
項(xiàng)目部在循環(huán)水泵單體試運(yùn)轉(zhuǎn)前，對(duì)電動(dòng)機(jī)絕緣檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)絕緣電阻不滿足要求，采用電流加熱干燥法對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行干燥處理，用水銀溫度計(jì)測(cè)量溫度時(shí)，被監(jiān)理叫停，項(xiàng)目部整改后，嚴(yán)格控制干燥溫度，絕緣電阻達(dá)到規(guī)范要求。試運(yùn)轉(zhuǎn)中檢查電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)向及雜聲、機(jī)身及軸承溫升均符合要求。
試運(yùn)轉(zhuǎn)完成后，項(xiàng)目部對(duì)電動(dòng)機(jī)受潮原因調(diào)查分析，因電動(dòng)機(jī)到貨后未及時(shí)辦理入庫(kù)、露天存放未采取防護(hù)措施所致。為防止類似事件發(fā)生，項(xiàng)目部加強(qiáng)了設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證了后續(xù)施工的順利進(jìn)行。