單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于材料、構(gòu)(配)件試驗(yàn)管理制度的敘述中錯(cuò)誤的是（）。

A.經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同
B.沒(méi)有出廠合格證的材料一律不得在工程上使用
C.項(xiàng)目工地試驗(yàn)室在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作
D.項(xiàng)目工地試驗(yàn)室還須接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查


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1.單項(xiàng)選擇題在材料驗(yàn)收程序中，“材料數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn)”前的程序是下列（）項(xiàng)。

A.準(zhǔn)備場(chǎng)地、庫(kù)房
B.準(zhǔn)備卸載工具和人員
C.按程序和手續(xù)，嚴(yán)格核對(duì)憑證
D.辦理人庫(kù)手續(xù)

2.多項(xiàng)選擇題材料的驗(yàn)收方式包括（）。

A.上門(mén)驗(yàn)收
B.駐廠驗(yàn)收
C.提運(yùn)驗(yàn)收
D.入庫(kù)驗(yàn)收
E.結(jié)算驗(yàn)收

3.多項(xiàng)選擇題控制物耗的管理，要實(shí)行量差控制，下列體現(xiàn)量差控制的措施有（）。

A.材料的統(tǒng)計(jì)工作以限額領(lǐng)料單為依據(jù)
B.降低材料原價(jià)
C.控制場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)用
D.材料的發(fā)放工作以限額領(lǐng)料單形式進(jìn)行
E.優(yōu)化實(shí)驗(yàn)配合比

4.多項(xiàng)選擇題材料成本管理的控制應(yīng)包括（）。

A.購(gòu)入原價(jià)(材料原價(jià))的控制
B.運(yùn)雜費(fèi)的控制
C.場(chǎng)外運(yùn)輸損耗的控制
D.采購(gòu)及保管費(fèi)的控制
E.其他控制

5.單項(xiàng)選擇題下列周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)方法中適用于腳手架、跳板、枕木的是（）。

A.一次攤銷(xiāo)法
B.分期攤銷(xiāo)法
C.分次攤銷(xiāo)法
D.定額攤銷(xiāo)法

6.多項(xiàng)選擇題公路工程施工周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)方法主要有（）。

A.一次攤銷(xiāo)法
B.分次攤銷(xiāo)法
C.分期攤銷(xiāo)法
D.差額攤銷(xiāo)法
E.定額攤銷(xiāo)法

7.單項(xiàng)選擇題公路工程材料的驗(yàn)收程序依次為（）。

A.驗(yàn)收準(zhǔn)備→核對(duì)證件→檢驗(yàn)實(shí)物→辦理入庫(kù)
B.市場(chǎng)調(diào)研→檢驗(yàn)實(shí)物→核對(duì)證件→辦理入庫(kù)
C.市場(chǎng)調(diào)研→合同簽訂→核對(duì)證件→辦理入庫(kù)
D.合同簽訂→檢驗(yàn)實(shí)物→報(bào)告批復(fù)→辦理入庫(kù)

9.單項(xiàng)選擇題材料管理要編制多種計(jì)劃，下面關(guān)于材料計(jì)劃的編制順序哪個(gè)是正確的（）

A.材料需用量計(jì)劃→材料供應(yīng)計(jì)劃→材料采購(gòu)計(jì)劃→材料用款計(jì)劃
B.材料供應(yīng)計(jì)劃→材料需用量計(jì)劃→材料采購(gòu)計(jì)劃→材料用款計(jì)劃
C.材料需用量計(jì)劃→材料采購(gòu)計(jì)劃→材料供應(yīng)計(jì)劃→材料用款計(jì)劃
D.材料采購(gòu)計(jì)劃→材料需用量計(jì)劃→材料供應(yīng)計(jì)劃→材料用款計(jì)劃

10.多項(xiàng)選擇題建筑材料按批量、貨源的不同，采用的采購(gòu)方式包括（）。

A.公開(kāi)招標(biāo)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.競(jìng)爭(zhēng)性談判
D.詢價(jià)—報(bào)價(jià)
E.直接采購(gòu)