A.企業(yè)所在國(guó)家的生活方式
B.企業(yè)相關(guān)的制度規(guī)范
C.企業(yè)所在國(guó)家的科技政策
D.企業(yè)所在地區(qū)消費(fèi)者的收入水平
E.企業(yè)所在行業(yè)的生命周期
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A.16
B.15
C.12
D.10.4
A.8
B.10
C.12
D.14
A.間接出口的缺點(diǎn)是比較保守,信息不對(duì)稱
B.直接出口的企業(yè)不通過(guò)國(guó)內(nèi)中間商銷售產(chǎn)品
C.間接出口的缺點(diǎn)是運(yùn)輸成本高
D.直接出口的形式包括設(shè)立駐外辦事處
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
A.已有不成功企業(yè)開(kāi)始退出
B.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大
C.生產(chǎn)管理和工程技術(shù)成為關(guān)鍵性職能
D.競(jìng)爭(zhēng)程度熱河日趨激烈
A.杜邦分析法
B.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)
C.平衡記分卡
D.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)法
A.指揮型
B.變革型
C.增長(zhǎng)型
D.合作型
A.人員
B.技能
C.風(fēng)格
D.結(jié)構(gòu)
A.盈利
B.顧客
C.員工
D.企業(yè)文化
E.社會(huì)責(zé)任
A.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬(wàn)件。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。