單項選擇題在以下（）項目組織結構下，項目管理人員對目標小組沒有絕對的權威。

A.矩陣式
B.職能式
C.矩陣式和職能式
D.項目式


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2.單項選擇題計劃評審技術網絡中的關鍵路徑是最（）

A.有效的
B.花費時間的
C.耗費勞動力的
D.昂貴的

3.單項選擇題對經濟變量之間的關系進行的統計分析被稱為（）

A.宏觀經濟學
B.經濟計量學
C.微觀經濟學
D.社會經濟學

4.單項選擇題如果公司想以線性多元回歸分析以及包含在其中的內在假設為基礎建立預測模型，涉及的科學是：（）

A.目標規(guī)劃
B.商業(yè)統計
C.線性規(guī)劃
D.經濟計量學

5.單項選擇題一個零售商在相似的市場上有40家折扣店。最近，零售商進行了一次最大規(guī)模的促銷活動。對每一家折扣店都沒有分配促銷預算的限額。內部審計師希望評估這些策略的有效性。在這個案例中（）

A.可以在促銷開始后進行時間序列分析
B.多元回歸分析是建立銷售和促銷策略之間關系的有效方法
C.判別分析是判別促銷策略有效或無效最效的工具
D.由于促銷費用與銷售額之間的關系可能是非線性的，所以無法使用回歸分析

6.單項選擇題以下（）展示了完成整個項目的活動的適當順序和相互關系。

A.泡泡圖
B.網絡梯
C.網絡圖
D.責任圖

7.單項選擇題以下（）能夠計算項目的整個松弛時間。

A.最晚完成時間減去最早完成時間
B.最晚完成時間減去最晚開始時間
C.最早完成時間減去最早開始時間
D.最晚完成時間減去最早開始時間

8.單項選擇題以下（）不是限制理論的涉及領域。

A.“瓶頸”管理
B.物流
C.績效評估
D.邏輯思考

9.單項選擇題以下哪項不是限制理論中物流領域的一個部分？（）

A.限制驅導式排程法
B.問題解決
C.緩沖管理
D.VAT分析

10.單項選擇題以下（）度量了項目每個階段計劃的和完成的工作量。

A.時間和工作表
B.甘特圖
C.時間和移動圖
D.生產和運輸圖