單項選擇題公司的平均現(xiàn)金余額越高，則：（）

A.其持有現(xiàn)金余額的機(jī)會成本越高
B.與獲得現(xiàn)金余額有關(guān)的交易總成本就越高
C.其持有現(xiàn)金余額的機(jī)會成本越低
D.其持有現(xiàn)金余額的總成本就越低


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1.單項選擇題以下各項因素決定了一筆投資創(chuàng)造價值或摧毀價值的程度，但哪項內(nèi)容除外？（）

A.項目周期的長短
B.凈現(xiàn)金流量
C.資本預(yù)算
D.投資者要求的回報率

2.單項選擇題以下哪種會計原則的變化將增加報告所反映的收入水平？（）

A.在成本上升的情況下，存貨計價方法從先進(jìn)先出（FIFO）變?yōu)楹筮M(jìn)先出（LIFO）；
B.將資產(chǎn)的應(yīng)折舊年限從15年改為10年；
C.在成本下降的情況下，存貨計價方法從先進(jìn)先出（FIFO）變?yōu)榧訖?quán)平均法；
D.將資產(chǎn)的應(yīng)折舊年限的早期，折舊方法從直線折舊變?yōu)榧铀僬叟f。

3.單項選擇題某公司希望針對在作業(yè)成本計算法下生產(chǎn)的分?jǐn)偛牧涎b卸費(fèi)用，以下哪項內(nèi)容為這種分?jǐn)偡椒ㄌ峁┝撕侠硪罁?jù)？（）

A.每年的生產(chǎn)批次
B.每一單位制成品所包含的部件數(shù)量
C.生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所需要的時間
D.適用于每一單位制成品的間接費(fèi)用金額

5.單項選擇題一個管理人員建立了一個新的小組。為了實現(xiàn)長期的高績效水平，這個管理人員可以采取的最有效的生產(chǎn)方法是：（）

A.一開始就委任一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，幫助小組確定目標(biāo)、分配任務(wù)，使小組不浪費(fèi)時間
B.選擇有相似背景的成員以使他們相處融洽
C.跳出小組的圈子，讓他們制定自己的目標(biāo)
D.為小組提供清晰的目標(biāo)，給小組成熟的時間

7.單項選擇題從消費(fèi)者角度來講，下列什么是壟斷行為典型的優(yōu)點。（）

A.由生產(chǎn)規(guī)模帶來的較低生產(chǎn)成本
B.由于沒有必要進(jìn)行廣告宣傳因而對公眾收取較低的產(chǎn)呂價格
C.生產(chǎn)數(shù)量更大
D.產(chǎn)品質(zhì)量更佳

8.單項選擇題制造業(yè)環(huán)境中的全面質(zhì)量管理能夠通過（）方式最好地說明。

A.在銷售之前發(fā)現(xiàn)和改正產(chǎn)品缺陷
B.設(shè)計產(chǎn)品以使缺陷最小化
C.盡可能早地進(jìn)行檢查以消除缺陷
D.定期進(jìn)行機(jī)器調(diào)整以減少缺陷。

9.單項選擇題以下哪項會導(dǎo)致小組成員的生產(chǎn)力最低？（）

A.高小組凝聚力，低組織目標(biāo)認(rèn)同
B.低小組凝聚力，中等的組織目標(biāo)認(rèn)同
C.小組內(nèi)較高的多樣性以及適度的分歧
D.較弱的領(lǐng)導(dǎo)力以及對組織目標(biāo)較強(qiáng)的承諾

10.單項選擇題（）是全面質(zhì)量管理成功的關(guān)鍵。

A.培訓(xùn)質(zhì)量檢查員
B.高度關(guān)注顧客
C.設(shè)立合適的層級以提高效率
D.制定清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且關(guān)注遵守標(biāo)準(zhǔn)的情況