單項選擇題下面是某零售企業(yè)組織的有關(guān)信息:固定成本:30000美元;銷售價格:5美元;可變成本:3.2美元/單位;該零售企業(yè)銷售的盈虧平衡點是:()

A.9375美元
B.16667美元
C.46875美元
D.83333美元


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1.單項選擇題一個管理人員建立了一個新的小組。為了實現(xiàn)長期的高績效水平,這個管理人員可以采取的最有效的生產(chǎn)方法是:()

A.一開始就委任一個強有力的領(lǐng)導(dǎo),幫助小組確定目標(biāo)、分配任務(wù),使小組不浪費時間
B.選擇有相似背景的成員以使他們相處融洽
C.跳出小組的圈子,讓他們制定自己的目標(biāo)
D.為小組提供清晰的目標(biāo),給小組成熟的時間

3.單項選擇題從消費者角度來講,下列什么是壟斷行為典型的優(yōu)點。()

A.由生產(chǎn)規(guī)模帶來的較低生產(chǎn)成本
B.由于沒有必要進行廣告宣傳因而對公眾收取較低的產(chǎn)呂價格
C.生產(chǎn)數(shù)量更大
D.產(chǎn)品質(zhì)量更佳

4.單項選擇題制造業(yè)環(huán)境中的全面質(zhì)量管理能夠通過()方式最好地說明。

A.在銷售之前發(fā)現(xiàn)和改正產(chǎn)品缺陷
B.設(shè)計產(chǎn)品以使缺陷最小化
C.盡可能早地進行檢查以消除缺陷
D.定期進行機器調(diào)整以減少缺陷。

5.單項選擇題以下哪項會導(dǎo)致小組成員的生產(chǎn)力最低?()

A.高小組凝聚力,低組織目標(biāo)認(rèn)同
B.低小組凝聚力,中等的組織目標(biāo)認(rèn)同
C.小組內(nèi)較高的多樣性以及適度的分歧
D.較弱的領(lǐng)導(dǎo)力以及對組織目標(biāo)較強的承諾

6.單項選擇題()是全面質(zhì)量管理成功的關(guān)鍵。

A.培訓(xùn)質(zhì)量檢查員
B.高度關(guān)注顧客
C.設(shè)立合適的層級以提高效率
D.制定清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且關(guān)注遵守標(biāo)準(zhǔn)的情況

7.單項選擇題授權(quán)是一項激勵員工達到良好業(yè)績的方法。如果管理層采取以下哪項,授權(quán)可能是無效的?()

A.采用參與式的決定方法
B.采用標(biāo)準(zhǔn)的(向下的)績效評估方法
C.降低正規(guī)化的程度
D.教育和培訓(xùn)員工

8.單項選擇題除以下哪項外,其他都是防止服務(wù)錯誤發(fā)生的有效方法?()

A.來源檢查
B.自我檢查
C.順序檢查
D.大量檢查

10.單項選擇題銷售經(jīng)理可用哪個指令控制和評價其客戶服務(wù)小組的績效?()

A.顧客總是對的。
B.客戶投訴能及時解決。
C.員工接待客戶時應(yīng)態(tài)度積極。
D.所有的客戶咨詢應(yīng)在一周內(nèi)答復(fù)。