單項(xiàng)選擇題在對(duì)某全國(guó)性抵押貸款服務(wù)公司數(shù)據(jù)中心的年度檢查中，內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理注意到該數(shù)據(jù)中心缺乏足夠的應(yīng)付突發(fā)事件的方案。該審計(jì)經(jīng)理尤其關(guān)注的是：數(shù)據(jù)中心鄰近一條會(huì)偶發(fā)大水的河流，又鄰近一條主干鐵路和高速公路。由于公司鄰近河流，洪水泛濫時(shí)，即使洪水不會(huì)淹到數(shù)據(jù)中心，公司仍會(huì)遭受哪方面的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.顧客可能會(huì)拒絕與公司做生意。
B.貴重設(shè)備可能需要更換。
C.雇員可能無(wú)法提交工作報(bào)告。
D.許多顧客可能無(wú)法按時(shí)付款。


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3.單項(xiàng)選擇題制造業(yè)的傳統(tǒng)質(zhì)量控制程序僅在生產(chǎn)過(guò)程的最后階段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成批檢測(cè)。其最大的缺點(diǎn)是：（）

A.只在生產(chǎn)過(guò)程的最后階段檢測(cè)所需費(fèi)用很高；
B.有缺陷的產(chǎn)品難以返工；
C.不可能實(shí)現(xiàn)100％的成效；
D.未致力于改進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)。

5.單項(xiàng)選擇題集權(quán)化和分權(quán)化是根據(jù)高級(jí)管理層對(duì)決策權(quán)的授權(quán)程度來(lái)定義的。很多管理者認(rèn)為分權(quán)化組織較集權(quán)化組織有明顯的優(yōu)勢(shì)，其主要優(yōu)勢(shì)是：（）

A.分權(quán)化組織更容易控制
B.分權(quán)化結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化了組織和減少資源的浪費(fèi)
C.分權(quán)化組織的經(jīng)理比集權(quán)化組織少
D.分權(quán)化組織鼓勵(lì)了員工的創(chuàng)造性

6.單項(xiàng)選擇題全面質(zhì)量管理（TQM）能作為一種戰(zhàn)略武器的主要原因是：（）

A.由實(shí)施全面質(zhì)量管理而逐步取得的成果不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易效仿。
B.推出新產(chǎn)品能把顧客的注意力從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處吸引過(guò)來(lái)。
C.降低成本，提高質(zhì)量，有利于增加股東的收益。
D.全面質(zhì)量管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了一個(gè)綜合計(jì)劃工作過(guò)程。

7.單項(xiàng)選擇題應(yīng)收賬款在轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn)時(shí)如果附加有追索權(quán)要求，那么將：（）

A.不被記錄直到所有應(yīng)收款項(xiàng)都被收回。
B.根據(jù)轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn)時(shí)的要求，被記錄成銷售業(yè)務(wù)或借款業(yè)務(wù)。
C.被記錄成應(yīng)收款項(xiàng)的銷售。
D.被記錄成借款業(yè)務(wù)。

10.單項(xiàng)選擇題審計(jì)小組組長(zhǎng)在下面哪一項(xiàng)活動(dòng)中最不可能充當(dāng)主要角色？（）

A.為小組成員分配審計(jì)時(shí)間的預(yù)算。
B.更新永久性文件。
C.檢查工作底稿。
D.為審計(jì)準(zhǔn)備關(guān)鍵表格