單項選擇題在公司內(nèi)部開辦舞弊熱線的首要目的是()

A.減少公司的總運營成本。
B.檢測機構(gòu)內(nèi)部各單位實現(xiàn)其目標(biāo)情況。
C.建立溝通渠道,方便人們報告不當(dāng)行為嫌疑。
D.強調(diào)值得注意的地方,并減少對如期運做領(lǐng)域的關(guān)注。


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1.單項選擇題一個大型企業(yè)正考慮實施重大的組織變革。下列哪組人員將不對實施該變革承擔(dān)責(zé)任:()

A.企業(yè)的員工;
B.最高管理層;
C.普通股股東;
D.外部顧問。

2.單項選擇題某組織決定重新修改許多主要的工藝程序,下面列出的員工抵制這種變化的各種理由中最不可能的是:()

A.失業(yè)的威脅。
B.必須參加培訓(xùn)班。
C.現(xiàn)存工作組的分裂。
D.新的工藝程序沒有事先討論而由上層管理人員強加給員工。

3.單項選擇題若公司能注重下列何種事項,則其可更經(jīng)濟地達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?()

A.鑒定成本
B.預(yù)防成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.外部失敗成本

4.單項選擇題內(nèi)部審計經(jīng)理有一支小型員工隊伍,但每名員工都有自己的工作動力,而且都可以說是“事業(yè)有成的人”。審計經(jīng)理得到一份難度特大的審計任務(wù)。即使對于事業(yè)很成功的人,由一個人在規(guī)定的截止日期前完成此項工作的可能性也非常小。審計經(jīng)理應(yīng)該選擇的最佳途徑是()

A.派一個人負責(zé)此工作,因為面對高風(fēng)險,事業(yè)很成功的人會表現(xiàn)更出色。
B.兩個人負責(zé)此工作,以減少失敗風(fēng)險。
C.派整支隊伍負責(zé)此工作,以保證失敗風(fēng)險較低。
D.要求公司管理人員取消此項工作。

5.單項選擇題組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)技術(shù)之間的關(guān)系揭示,在使用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的組織中,最好的組織結(jié)構(gòu)是:()

A.有機式,強調(diào)寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式,員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告,也向職能經(jīng)理報告。
C.機械式,高度正規(guī)化,強調(diào)嚴(yán)格的控制。
D.綜合性,強調(diào)部門之間的合作。

6.單項選擇題內(nèi)部審計師必須了解不同組織的優(yōu)缺點。下列哪項組織具有大量重復(fù)職能?()

A.簡單型組織結(jié)構(gòu);
B.分部型組織結(jié)構(gòu);
C.機械型組織結(jié)構(gòu);
D.專家官僚型組織結(jié)構(gòu)。

7.單項選擇題政策及程序給管理層和員工提供了行動指南。某跨國公司的內(nèi)部審計師打算對一項高級管理職能開展業(yè)務(wù)審查。在這個管理層次上審計師是否應(yīng)當(dāng)期望找到相關(guān)的政策和程序?()

A.是,所有的政策及程序均由高級管理層制定。
B.否,高級管理層只為下級人員制定政策及程序。
C.是,政策及程序適用于組織的所有等級。
D.否,只有中層管理人員及其下級制定、使用政策和程序。

8.單項選擇題工作生活質(zhì)量激勵機制的最基本原理表明組織應(yīng)該通過哪項途徑來激發(fā)員工的創(chuàng)造潛力?()

A.讓他們參與影響他們生活的決策,使他們對工作有更多的控制;
B.提供與員工努力和完成情況直接相關(guān)的公平合理的獎賞制度;
C.關(guān)注員工較高層次的需求;
D.應(yīng)用職務(wù)豐富化技術(shù),該技術(shù)可以增強技能多樣性、任務(wù)同一性和重要性、自主性和反饋。

9.單項選擇題內(nèi)部審計師可以通過確定何種事項來評估管理當(dāng)局的計劃職能?()

A.管理者的責(zé)任對象和授權(quán)范圍。
B.員工薪金是否與以員工分?jǐn)?shù)確定的薪金檔次表一致。
C.是否每個管理計劃均包括用來衡量計劃完成與否的方法。
D.當(dāng)舊的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)不合適或無效率時,是否建立和推行新的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)。