A、董事會
B、中國的司法
C、資本市場的平臺
D、管理層
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A、斯蒂格利茨
B、羅伯特.蒙代爾
C、黃光裕
D、陳曉
A、主談
B、負(fù)責(zé)人
C、財務(wù)人員
D、組員
A、十個
B、八個
C、七個
D、六個
A、(1)、(2)、(3)
B、(2)、(3)、(4)
C、(1)(2)(3)(4)
D、(1)、(3)、(4)
A、講解
B、翻譯
C、表演
D、辯論
A、張維迎
B、楊瑞榮
C、斯蒂格利茨
D、羅伯特.蒙代爾
A、(1)、(2)、(3)
B、(2)、(3)、(4)
C、(1)、(2)、(4)
D、(1)、(3)、(4)
A、程序性的事務(wù)性的
B、創(chuàng)造性的有責(zé)任的
C、A和B兩項都是
D、A和B兩項都不是
A、(1)、(2)、(3)
B、(2)、(3)、(4)
C、(1)、(2)、(4)
D、(1)、(3)、(4)
A、(1)、(2)、(3)
B、(2)、(3)、(4)
C、(1)、(2)、(4)
D、(1)、(3)、(4)
最新試題
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
劣勢條件下的談判策略有()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
匯報也可分為()
促進(jìn)成交的行為策略有()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。