A、許伯愷
B、葛德懌
C、陳光標(biāo)
D、均不是
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A、內(nèi)心世界
B、他人
C、國家
D、外在環(huán)境
A、通交阻直
B、三相導(dǎo)通
C、通直阻交
D、正進(jìn)逆阻
A、50%,50%
B、40%,60%
C、80%,20%
D、20%,80%
A、智商的高低
B、資本的多少
C、學(xué)歷的高低
D、付出的程度
A、智商
B、渴望
C、情商
D、逆商
A、未來的挫折
B、朋友的幫助
C、成功時的畫面
D、公司資金支持
A、成就他人
B、創(chuàng)新
C、用于冒險
D、正能量
A、團(tuán)隊學(xué)習(xí)
B、系統(tǒng)思考
C、心智模式
D、自我超越
A、談判,行銷,說服力
B、選擇,秘密,神性
C、核能,團(tuán)隊,驅(qū)動力
D、夢想,愿景,指南針
A、1/2
B、1/3
C、1/5
D、1/7
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()