A、4年
B、2年
C、1.4年
D、4個月
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A、眼光獨(dú)到,膽識過人,涵虛若谷
B、眼光獨(dú)到,防微杜漸,毅力驚人
C、師法自然,膽識過人,毅力驚人
D、眼光獨(dú)到,膽識過人,毅力驚人
A、智商
B、領(lǐng)導(dǎo)力
C、團(tuán)隊(duì)合作
D、潛能
A、梁凱恩
B、許伯愷
C、陳霆遠(yuǎn)
D、李曉丹
A、78本
B、178本
C、超過183本
D、超過200本
A、1、自我成長;2、帶動別人成長;3、幫助社會進(jìn)步
B、1、自我積累;2、企業(yè)成長;3、成就他人
C、1、自我修養(yǎng);2、影響他人;3、改變世界
D、1、組織團(tuán)隊(duì);2、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);3、成為成功者
A、肖奮
B、李曉丹
C、吳錦珠
D、許伯愷
A、倒金字塔
B、直線型
C、矩陣型
D、網(wǎng)絡(luò)型
A、愿不愿意記住你和錄取你
B、愿不愿意和你做朋友
C、愿不愿意把錢交給你
D、以上都是
A、目標(biāo),團(tuán)隊(duì),資金
B、目標(biāo)、信心、堅(jiān)持
C、領(lǐng)導(dǎo)力、人才、貢獻(xiàn)
D、資金、人才、領(lǐng)導(dǎo)力
A、實(shí)現(xiàn)夢想
B、積累財(cái)富
C、振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個步驟。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()