A.分包單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.原材料供應(yīng)方
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A.魯班獎
B.白玉蘭杯
C.揚(yáng)子杯
D.詹天佑獎
A.勘察
B.設(shè)計
C.采購
D.施工
E.監(jiān)理
A.項目經(jīng)理
B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.專業(yè)技術(shù)人員
D.項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
A.項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師
B.項目主任工程師及總監(jiān)理工程師
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計主持
D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師
A.項目經(jīng)理
B.專業(yè)工程師
C.專業(yè)工程技術(shù)人員
D.專業(yè)質(zhì)量檢查員
A.專業(yè)工程技術(shù)人員及專業(yè)監(jiān)理工程師
B.施工項目主任工程師及總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師
D.施工項目主任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師
A.排除法
B.歸類法
C.經(jīng)驗判斷法
D.計算法
E.綜合法
A.成本情況
B.實際情況
C.工程特點
D.作業(yè)環(huán)境
E.項目管理目標(biāo)
最新試題
工程項目論證方法主要有()。
魯班獎工程必須有強(qiáng)烈的精品意識,必須成立由()掛帥的創(chuàng)獎工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。
實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的()指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。
竣工驗收發(fā)生分歧時,應(yīng)如何處理?
本案例的工程預(yù)付款是多少?
本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少?降水宜采用何種方式?
沖突存在于工程項目管理的()。
業(yè)主對索賠的說法是否正確?施工單位在A區(qū)停工時可索賠哪些費(fèi)用?
一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是()。
總承包項目經(jīng)理部是否應(yīng)對深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?如需要,應(yīng)由誰進(jìn)行交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄?