A.勞務(wù)分包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集勞務(wù)民工身份復(fù)印件，服從和配合項(xiàng)目部做好本班組實(shí)名制管理與工資支付
B.勞務(wù)分包項(xiàng)目部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)每天核對(duì)本班組務(wù)工出勤情況、記錄人員變動(dòng)情況，配合項(xiàng)目部進(jìn)行在冊(cè)人數(shù)的確認(rèn)和檢查工作，配合解決班組務(wù)工人員內(nèi)部爭議
C.勞務(wù)分包項(xiàng)目部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定配合項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)、核實(shí)每月務(wù)工人員出勤記錄
D.工程竣工或分包合同終止后，勞務(wù)分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同約定與項(xiàng)目部結(jié)算勞務(wù)工程款，結(jié)清剩余勞務(wù)費(fèi)，填寫《分包人員撤場清算表》交項(xiàng)目部認(rèn)可后，方可離場
E.工程竣工或分包合同終止后，即可退場，剩余勞務(wù)費(fèi)可在一定的時(shí)間內(nèi)結(jié)清

A.項(xiàng)目部必須設(shè)置專職的勞務(wù)員，明確其工作職責(zé)，在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員管理
B.項(xiàng)目部如果沒有專職勞務(wù)員，可由其他有能力勝任的管理人員做勞務(wù)員的工作
C.項(xiàng)目部勞務(wù)管理員每天如實(shí)審查勞務(wù)人員出勤情況，每月考勤表應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行公示，并按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和承包人報(bào)備
D.項(xiàng)目部要及時(shí)掌握勞務(wù)施工班組現(xiàn)場人員的變動(dòng)情況，督促勞務(wù)班組嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)人員身份管理的有關(guān)規(guī)定
E.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定在施工現(xiàn)場醒曰處設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌，公布相關(guān)勞務(wù)糾紛維權(quán)舉報(bào)投訴電話，建立暢通的投訴舉報(bào)渠道，明確受理人員，及時(shí)處理本項(xiàng)目部的各類投訴

A.明確管理責(zé)任
B.建立健全勞務(wù)用工管理組織機(jī)構(gòu)
C.落實(shí)用工實(shí)名制管理
D.規(guī)范勞務(wù)分包合同管理E實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

A.畢業(yè)證書
B.獲獎(jiǎng)證書（如果有）
C.技能證書
D.入場教育考核合格證書
E.特種作業(yè)人員資格證書

A.崗位技能培訓(xùn)
B.安全防護(hù)培訓(xùn)
C.管理制度培訓(xùn)
D.基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
E.相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)

A.有效強(qiáng)化了勞務(wù)分包的管理
B.簡化了勞務(wù)工資發(fā)放程序
C.增加了勞務(wù)工資發(fā)放的工作量
D.細(xì)化了勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃工作
E.提升了勞務(wù)在質(zhì)量、技術(shù)、安全以及治安保衛(wèi)管理方面的保障能力

A.縮小用工范圍，便于施工管理
B.規(guī)范用工行為，維護(hù)合法權(quán)益
C.健全現(xiàn)場考勤，杜絕勞務(wù)糾紛
D.健全現(xiàn)場考勤，規(guī)避糾紛隱患
E.細(xì)化勞務(wù)管理，提升保障能力

A.施工都位
B.出勤人數(shù)
C.使用機(jī)械
D.檢查內(nèi)容
E.工程款支付情況

A.必須在施工前進(jìn)行
B.可以在施工中進(jìn)行
C.雙方簽字確認(rèn)
D.只需被交底方簽字
E.形成書面交底資料