A、銷售增長率
B、凈利潤率
C、營運投資周轉(zhuǎn)率
D、綜合折舊率
E、資產(chǎn)負債率
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A、資產(chǎn)
B、負債
C、收入
D、成本
A、主營業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金流量以凈銷售為起點,考慮應(yīng)收賬款變動、應(yīng)收票據(jù)變動和預(yù)收貨款變動后得出。
B、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量從主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金流量出發(fā),考慮經(jīng)營費用、折舊與經(jīng)營費用中的攤銷、待攤費用變動及預(yù)提費用變動后得出
C、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量從經(jīng)營活動現(xiàn)金流量出發(fā),考慮其他業(yè)務(wù)收入(支出)、其他應(yīng)收款變動、其他流動資產(chǎn)和負債變動、其他非流動資產(chǎn)和負債變動、所得稅、遞延稅項變動、應(yīng)交稅金變動后得出
D、主營業(yè)務(wù)利潤現(xiàn)金流量從主營業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金流量出發(fā),考慮主營業(yè)務(wù)成本、存貨變動、應(yīng)付賬款變動和預(yù)付賬款變動后得出
A、總負債/有形凈資產(chǎn)
B、長期負債/有形凈資產(chǎn)
C、流動比例
D、資產(chǎn)負債率
A、有形凈資產(chǎn)
B、總資產(chǎn)
C、息稅前利潤
D、息稅折舊攤銷前利潤
A、對貨幣資金要重點分析是否可自由支配,要注意其用于保證金的金額,以及貨幣資金規(guī)模能否覆蓋企業(yè)即將到期的債務(wù)規(guī)模
B、對應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù),應(yīng)分析賬齡結(jié)構(gòu),是否有賬齡期限超過公司經(jīng)營周期的,是否提取壞賬準備
C、對其他應(yīng)收款,應(yīng)分析其應(yīng)收對象、用途及期限,形成原因是否合理,是否為關(guān)聯(lián)企業(yè)占用客戶資金,或股東抽回注冊資本等
D、對存貨應(yīng)分析其核算方法,原料、半成品、產(chǎn)成品的比例是否合理,是否存在產(chǎn)品積壓情況,對市場價格變化較快的原料和產(chǎn)品,其賬面價值與市場價值是否有重大不符,是否已提取存貨跌價準備
A、經(jīng)營業(yè)績
B、管理能力
C、現(xiàn)金獲得能力
D、信用狀況
A、經(jīng)驗;經(jīng)驗是否豐富,對于業(yè)務(wù)有多大的幫助。
B、深度:公司業(yè)績依賴于關(guān)鍵人物的程度,替換關(guān)鍵人物的相關(guān)問題。
C、廣度:各功能領(lǐng)域內(nèi),擁有能力強和經(jīng)受考驗的管理人員的情況。
D、信任:管理者的素質(zhì)如何,是否有足夠的理由證明其可信
A、成熟型的公司
B、新生型的公司
C、衰退型公司
D、成長型公司
A、對于授信客戶經(jīng)營風(fēng)險的分析,其目的在于對授信客戶未來的經(jīng)營業(yè)績作出判斷,客戶的經(jīng)營業(yè)績是否能保持一致,并有足夠的可預(yù)見的收入償還貸款。
B、經(jīng)營情況總體特征的分析包括對經(jīng)營期間、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特性和產(chǎn)品的市場狀況的分析,以及在經(jīng)營周期中每個環(huán)節(jié)存在的特有風(fēng)險的分析和公司管理中固有風(fēng)險的分析。
C、公司的市場份額與規(guī)模越大,說明公司有著更好的管理和盈利狀況。
D、多樣性考察的是客戶對于產(chǎn)品的依賴度。如果授信客戶依賴于單一特定產(chǎn)品的銷售或小型生產(chǎn)線,其對于銀行的風(fēng)險是比較大的。
A、成熟行業(yè)
B、新生行業(yè)
C、衰退行業(yè)
D、成長行業(yè)
最新試題
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務(wù)。
按照商業(yè)銀行(),可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
()使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會,鍛煉和提高溝通交往能力。
客戶部門也叫業(yè)務(wù)拓展部門,與其他部門的關(guān)系主要有()這幾種。
客戶經(jīng)理的考核認證包括業(yè)務(wù)績效以及應(yīng)具備的基本知識和基本技能的考核,考核的方式可以有()。
企業(yè)申請銀團貸款需要具備的條件包括()
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后,應(yīng)撰寫()記錄面談內(nèi)容情況。
商業(yè)銀行的后臺部門不包括()
客戶部門負責信貸客戶的開發(fā)、授信報告的提出,信貸管理部門負責審查,這是()的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。