A、引進(jìn)介紹
B、診斷建議
C、教育培訓(xùn)
D、推進(jìn)變革
E、推倒重建
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、推進(jìn)式工作作風(fēng)
B、封閉式工作作風(fēng)
C、操縱式工作作風(fēng)
D、參考式工作作風(fēng)
A、服務(wù)性
B、主導(dǎo)型
C、參考性
D、知識(shí)性
E、智能性
A、企業(yè)提高生產(chǎn)效率問(wèn)題
B、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題
C、企業(yè)的定價(jià)策略問(wèn)題
D、企業(yè)盈利分配問(wèn)題
A、延續(xù)性
B、繼承性
C、否定性
D、創(chuàng)造性
A.客戶的要求
B.咨詢課題的性質(zhì)
C.客戶企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系戶
D.咨詢顧問(wèn)與客戶領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
E.咨詢公司自己的愛好
A.表達(dá)溝通能力
B.承壓能力
C.快速學(xué)習(xí)能力
D.創(chuàng)新能力
A.客戶是否具備實(shí)施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實(shí)施的成本
C.客戶是否具備解決這一方案所必須的技能
D.客戶是否能夠接受這一方案的預(yù)期結(jié)果
E.咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)
A、事前不開展調(diào)查研究
B、事后不積極向企業(yè)反映
C、固步自封地開展工作
D、有很強(qiáng)的獨(dú)立性
A.一把手必須有魄力、決心和信心
B.要制定嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃
C.要有充足的資源支持
D.加大培訓(xùn)的力度
E.盡量避免讓咨詢機(jī)構(gòu)參與
A、開創(chuàng)性
B、服務(wù)性
C、生產(chǎn)性
D、主動(dòng)性
最新試題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。
效能是指“以正確的方式做事”。
確定咨詢服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見的過(guò)程。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。
咨詢方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程，而人通常不具有完全的理性。