A、崗位薪酬戰(zhàn)略
B、績效薪酬戰(zhàn)略
C、全面薪酬戰(zhàn)略
D、崗位工資與績效相結(jié)合的薪酬戰(zhàn)略
E、局部薪酬戰(zhàn)略
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A、提高勞動生產(chǎn)率的咨詢
B、勞動組織工作的咨詢
C、勞動定員工作的咨詢
D、勞動定額的咨詢
E、工作場地的咨詢
A、崗位輪換使用戰(zhàn)略
B、臺階提升使用戰(zhàn)略
C、職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D、權(quán)利委讓使用戰(zhàn)略
E、破格提拔使用戰(zhàn)略
A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學科結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
E、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
A、引進人才戰(zhàn)略
B、借用人才戰(zhàn)略
C、招聘人才戰(zhàn)略
D、自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
E、鼓勵自學成才戰(zhàn)略
A、人才發(fā)掘戰(zhàn)略
B、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、使用人才戰(zhàn)略
D、考核人才戰(zhàn)略
E、慧眼識才戰(zhàn)略
A、工資咨詢
B、獎勵咨詢
C、福利咨詢
D、定額咨詢
E、定員咨詢
A、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略咨詢
B、人才使用戰(zhàn)略咨詢
C、人才激勵戰(zhàn)略咨詢
D、勞動管理咨詢
E、工資分配咨詢
A.全員性
B.根本性
C.政策性
D.法制性
E.經(jīng)濟性
A、定性分析法
B、定量分析法
C、定性分析法或定量分析法
D、定性分析法和定量分析法
A、對比分析法
B、因素分析法
C、比率分析法
D、平衡分析法
最新試題
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績效是相同的。此種說法()。
培訓(xùn)是件嚴肅的事情,不應(yīng)當添加娛樂。此種說法()。
排序法的特點不包括()。
職位歸類分級法的特點不包括()。
職位歸類分級法的操作要點不包括:()
企業(yè)實施績效考核大流程的第一步是()。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說,培訓(xùn)解決的是()。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費的時間,應(yīng)占工作量的()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達到的目的也不同。此種說法。()
企業(yè)績效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。