A、過(guò)程
B、組織結(jié)構(gòu)
C、資源
D、方法
E、程序
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A、全過(guò)程的質(zhì)量管理
B、全員質(zhì)量管理
C、全企業(yè)的質(zhì)量管理
D、多方法的質(zhì)量管理
E、不斷循環(huán)的質(zhì)量管理
A、質(zhì)量循環(huán)
B、質(zhì)量控制
C、質(zhì)量改進(jìn)
D、質(zhì)量保證
E、質(zhì)量策劃
A、TQC
B、TQM
C、QMC
D、SQM
A、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
B、產(chǎn)品銷(xiāo)售階段
C、產(chǎn)品制造階段
D、產(chǎn)品檢驗(yàn)階段
A、符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B、競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C、適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D、所有前三項(xiàng)
A、因素分析法
B、比較分析法
C、比率分析法
D、統(tǒng)計(jì)分析法
A、質(zhì)量成本方法
B、過(guò)程成本方法
C、質(zhì)量損失方法
D、所有前三項(xiàng)
A、標(biāo)準(zhǔn)化工作
B、計(jì)量工作
C、質(zhì)量責(zé)任制
D、全面質(zhì)量管理
A、全面質(zhì)量管理
B、質(zhì)量管理咨詢(xún)
C、顧客滿(mǎn)意管理
D、價(jià)值最大管理
A、3個(gè)
B、5個(gè)
C、7個(gè)
D、9個(gè)
最新試題
簡(jiǎn)述“5S”中整頓的定義和作用。
推行定置管理一般開(kāi)展程序是什么?
整頓分哪幾個(gè)步驟實(shí)施?
什么是企業(yè)節(jié)能量?
企業(yè)低碳管理如何體現(xiàn)在具體工作之中?
什么是設(shè)備管理?設(shè)備管理的重要性主要體現(xiàn)在哪些方面?
對(duì)使用國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備或者生產(chǎn)工藝的怎樣處理?
定置管理中標(biāo)識(shí)的五個(gè)方面要求(即標(biāo)識(shí)的五個(gè)理想狀態(tài))是指?
中國(guó)企業(yè)積極參與低碳發(fā)展的意義是什么?
定置管理的檢查與考核一般分為哪兩種情況?