A、技術(shù)
B、設(shè)備
C、資金
D、人才
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A、建立相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)
B、使生產(chǎn)能力與生產(chǎn)戰(zhàn)略相適應(yīng)
C、使生產(chǎn)狀況與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)
D、使生產(chǎn)狀況單位與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)
E、使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受其它因素的影響
A、期貨
B、現(xiàn)貨
C、訂貨
D、購貨
E、存貨
A、革命化
B、知識(shí)化
C、標(biāo)準(zhǔn)化
D、通用化
E、提供備件
A、靈活經(jīng)營(yíng)、靈活生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、方向固定、市場(chǎng)面廣的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
最新試題
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“三化”,通常是指()
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場(chǎng)需求的角度,按生產(chǎn)類型不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
生產(chǎn)控制
企業(yè)的生產(chǎn)單位在空間上有兩種基本的組織形式()
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)管理咨詢工作的基本內(nèi)容可以概括為()
訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
如果按接受顧客購貨的生產(chǎn)方式不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略