A.具體明確，盡量采用定量描述，避免采用定性描述
B.明確項(xiàng)目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量，并確定合同主體
C.合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標(biāo)合同單元，招標(biāo)合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項(xiàng)目所有工作
D.合同分解的成果應(yīng)以書(shū)面形式固定，并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達(dá)
E.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計(jì)劃、里程碑時(shí)間和確定依法必須進(jìn)行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計(jì)劃、里程碑時(shí)間和確定依法必須進(jìn)行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容
B.應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目所在地法律政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行提煉，保證合同總體需求的可執(zhí)行性
C.應(yīng)當(dāng)涵蓋項(xiàng)目建設(shè)可行性分析、里程碑時(shí)間、項(xiàng)目功能分區(qū)等各方面內(nèi)容，以便甲乙雙方更清楚地了解合同的要求和內(nèi)容
D.應(yīng)具體明確，盡量采用定量描述，避免采用定性描述
E.成果應(yīng)形成書(shū)面記錄，并將相應(yīng)工作明確到具體的部門(mén)和人員
A.有助于在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購(gòu)活動(dòng)目標(biāo)和招標(biāo)人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程中，節(jié)約成本、提高效率
B.招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃有助于明晰招標(biāo)采購(gòu)備參與主體的權(quán)利義務(wù)界限，分清責(zé)任，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用
C.招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃有助于減少工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購(gòu)活動(dòng)全過(guò)程中各參與主體之間的紛爭(zhēng)
D.通過(guò)將需要簽訂的合同進(jìn)行合理優(yōu)化組合，梳理形成清晰的合同體系
E.為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購(gòu)活動(dòng)的目標(biāo)而做出的全局性統(tǒng)籌安排，是對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)系列活動(dòng)的系統(tǒng)性籌劃
A.項(xiàng)目總體需求分析
B.項(xiàng)目總體投資分析
C.初步規(guī)劃決策分析
D.招標(biāo)方案編制文件
E.建設(shè)項(xiàng)目可行性分析
A.減少浪費(fèi)，即在各環(huán)節(jié)剔除一切多余和無(wú)用的組織、程序和資源投入
B.確定項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)并消滅影響項(xiàng)目推進(jìn)的冗余
C.注重細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，減少變化以及不可以預(yù)見(jiàn)性
D.要求項(xiàng)目全流程的順暢不間斷
A.注重過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，減少變化和不可預(yù)見(jiàn)性
B.注重績(jī)效評(píng)價(jià)，并及時(shí)根據(jù)績(jī)效分析做出方案調(diào)整
C.注重對(duì)方需求，以實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)
D.注重細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，減少變化以及不可以預(yù)見(jiàn)性
A.確定最小合同單元
B.確定招標(biāo)合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元
A.確定最小工作單元
B.確定最小合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元和最小合同單元
A.建設(shè)項(xiàng)目可行性分析
B.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)與體系
C.成果文件的使用條件及使用提示
D.合同訂立順序及條件建議書(shū)
A.樹(shù)狀結(jié)構(gòu)法
B.里程碑法
C.責(zé)任分配法
D.順序法
A.明確合同管理的主體
B.避免出現(xiàn)合同管理主體的混亂
C.直觀地體現(xiàn)各個(gè)合同之間的邏輯體系
D.便于實(shí)現(xiàn)合同績(jī)效管理目標(biāo)
最新試題
招標(biāo)采購(gòu)合同樹(shù)狀結(jié)構(gòu)分解的優(yōu)點(diǎn)主要包括（）。
（）是合同規(guī)劃的首要工作，也是開(kāi)啟招標(biāo)方案編制工作的基礎(chǔ)工作，初步合同規(guī)劃可以隨著后續(xù)合同規(guī)劃的深入而不斷調(diào)整和完善。
（）是招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃的根本目的。
精益思維的主要特點(diǎn)不包括（）。
精益思維的原則不包括（）。
招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃的內(nèi)容不包括（）。
以下屬于工作分解結(jié)構(gòu)作用的有（）。
招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃的最終成果文件不包括（）。
招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和管理的具體作用主要體現(xiàn)在（）。
BIM模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。