A.員工工作分配與調(diào)整
B.員工績效評價與考核
C.員工福利與薪酬制度
D.人力資源規(guī)劃與計劃
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A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
C.兼顧投資戰(zhàn)略
D.綜合型投資戰(zhàn)略
A.經(jīng)過全體董事協(xié)商,決定監(jiān)事會各個成員的薪酬
B.董事會決議確定后,由董事長代表全體董事簽名,并向公司各級部門傳達
C.董事會投票,重新任命總經(jīng)理
D.董事長比董事具有更大的表決權(quán)
A.戰(zhàn)略咨詢假設是戰(zhàn)略咨詢的主要前提
B.合理有效的假設將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率
C.戰(zhàn)略咨詢假設隨項目進展而難度降低,風險也隨之減小
D.戰(zhàn)略咨詢假設是一種推測
A.資本積聚戰(zhàn)略
B.負債經(jīng)營戰(zhàn)略
C.合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略
A.市場分析
B.影響競爭的因素分析
C.競爭者分析
D.行業(yè)環(huán)境分析
A.同類型包裝戰(zhàn)略
B.異類型包裝策略
C.相關性商品包裝策略
D.等級包裝策略
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)活力
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)精神
A.生產(chǎn)廠家
B.消費者
C.營銷人員
D.其他利益相關者
A.參謀職能包括提供生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息,擬定生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策方案,對方案的實施提供指導服務
B.除有特殊規(guī)定之外,上級參謀部門可以對下級參謀部門行使指揮權(quán)
C.參謀職能部門和人員不對業(yè)務活動的完成結(jié)果承擔直接責任
D.參謀部門的領導對總經(jīng)理來說是參謀,但對本部門的參謀人員是指揮者,以行使指揮權(quán)
A.A類物質(zhì)
B.B類物質(zhì)
C.C類物質(zhì)
D.D類物質(zhì)
最新試題
職業(yè)生涯設計和管理方法有()。
詳細設計報告的演示需要注意的有()。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。
組織管理的特點包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些?
市場營銷咨詢
下列有關漸進式的變革的描述,正確的是()。
設施選址時一般的步驟有哪些?
變革的類型包括()。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。