A.“十字路口”職業(yè)生涯模型
B.公司職業(yè)生涯管理“九格圖”
C.管理評價(jià)中心法
D.管理者勝任特征模型
E.立方體培訓(xùn)模型
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A.歷史沿革
B.重大會議相關(guān)資料
C.國家相關(guān)政策
D.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
E.技術(shù)和研發(fā)狀況
A.財(cái)務(wù)層面
B.技術(shù)層面
C.客戶層面
D.內(nèi)部營運(yùn)層面
E.學(xué)習(xí)與成長層面
A.宏觀環(huán)境分析
B.行業(yè)分析
C.競爭者分析
D.消費(fèi)者分析
E.組織市場分析
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷觀念
D.社會營銷觀念
E.賣方市場觀念
A.固定成本
B.付現(xiàn)成本
C.沉沒成本
D.變動成本
E.機(jī)會成本
A.加強(qiáng)新員工入職前對企業(yè)的了解
B.培養(yǎng)中層管理人員和后備管理人員
C.克服員工疲鈍傾向
D.提高企業(yè)整體效率
E.發(fā)揮員工創(chuàng)新精神
A.思想準(zhǔn)備階段
B.組織改進(jìn)階段
C.鞏固強(qiáng)化階段
D.信息反饋階段
E.總結(jié)評價(jià)階段
A.經(jīng)濟(jì)增長率
B.利率
C.法律和法規(guī)
D.技術(shù)變革速度
E.通貨膨脹率
A.研發(fā)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.人力資源戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.對企業(yè)的影響相對較小
B.相對于激進(jìn)式變革，實(shí)施的難度和面臨的阻力沒那么大
C.只要企業(yè)全體員工上下一心，就一定能取得成功
D.關(guān)鍵要把握持續(xù)改進(jìn)的原則
E.要有一個(gè)長期有效的變革管理機(jī)制
最新試題
企業(yè)管理咨詢與診斷
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
組織管理的特點(diǎn)包括（）。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
對項(xiàng)目進(jìn)行市場分析時(shí)，可采用的方法有哪些？
簡述生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的步驟和總體思路。
常用的分析法包括（）。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有（）。