A.稅務(wù)
B.工商
C.市政
D.建設(shè)
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A.邀請書
B.請柬
C.感謝信
D.賀信
E.海報
A.高層20萬㎡,多層50萬㎡
B.多層70萬㎡,高層10萬㎡
C.多層30萬㎡,高層20萬㎡,別墅5萬㎡
D.多層20萬㎡,高層10萬㎡,別墅4萬㎡
A.個性測驗
B.特殊能力測驗
C.智力測驗
D.知識測驗
A.房屋驗收,填寫業(yè)主入住房屋驗收表
B.領(lǐng)取提供給業(yè)主的相關(guān)文件資料
C.持購房合同、入住通知書等進(jìn)行業(yè)主登記確認(rèn)
D.提交辦理產(chǎn)權(quán)所需資料,簽訂委托協(xié)議并繳納相關(guān)費用
A.建設(shè)單位
B.物業(yè)服務(wù)企業(yè)
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
A.市場定價和政府指導(dǎo)價
B.政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價
C.市場調(diào)節(jié)價和政府定價
D.政府指導(dǎo)價和政府定價
A.獨立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)是常見模式之一
B.物業(yè)管理集團(tuán)公司主要由集團(tuán)總公司和下屬子公司或分公司構(gòu)成
C.房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司是指由房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位投資成立的法人或非法人物業(yè)服務(wù)企業(yè)
D.物業(yè)管理集團(tuán)公司一般按地域或?qū)I(yè)服務(wù)內(nèi)容設(shè)置集團(tuán)總公司
A.測算物業(yè)管理服務(wù)費用
B.確定組織架構(gòu)和人員配置
C.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作
D.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細(xì)的操作方案
最新試題
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些?
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時,應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷?
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設(shè)計階段,物業(yè)服務(wù)企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是()。
某小區(qū)已經(jīng)入住2年,部分業(yè)主投訴:①小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開啟狀態(tài);②部分屋頂漏水;③小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。物業(yè)公司接到業(yè)主投訴后及時進(jìn)行了調(diào)查,就投訴問題提出解決措施,使投訴事件得到了圓滿解決。問題1.物業(yè)公司接到業(yè)主投訴的正確處理程序是什么?2.物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時有哪些要求?3.針對上述業(yè)主投訴的問題,物業(yè)公司應(yīng)如何解決?
自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件包括()。
在投標(biāo)過程中,投標(biāo)人采取的報價技巧主要有()。
企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)主要是()。
對于業(yè)主拒繳物業(yè)服務(wù)費的行為,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如果解決?
物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來解決這一問題?
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。