A、雙向溝通
B、與顧客建立和發(fā)展相互之間的良好關(guān)系
C、滿足顧客的需要
D、各種形式的傳播手段的整合運用
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A、市場營銷是企業(yè)為了自身利益和相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價值，滿足客戶需求和欲望，管理客戶關(guān)系的一系列過程。
B、市場營銷以企業(yè)為中心，企業(yè)應緊緊把握客戶的價值、需求和欲望，并通過創(chuàng)造性的努力來滿足客戶這些要求。
C、市場營銷不僅要以本企業(yè)的利益為目標，而且還要兼顧到與之相關(guān)的各種組織利益，這樣才能保證組織市場營銷活動的可持續(xù)發(fā)展。
D、市場營銷是一個過程。市場營銷始于可滿足客戶需求的產(chǎn)品，直到客戶需要求完全滿足為止，有時甚至延續(xù)到交易完成后的一段時間為止。
A.企業(yè)不受市場環(huán)境變化的影響
B.企業(yè)被動地接受市場環(huán)境變化的影響
C.企業(yè)主動地接受市場環(huán)境變化的影響
D.企業(yè)不僅能動地接受環(huán)境變化的影響，而且利用資源和手段反作用于環(huán)境
A.滿足顧客的需要
B.與顧客建立和發(fā)展相互之間的良好關(guān)系
C.發(fā)展新的顧客
D.開發(fā)新的產(chǎn)品
A.競爭性定位
B.回避性定位
C.比附定位
D.跟隨定位
A.迎強定位
B.回避性定位
C.避強定位
D.比附定位
A.無差異市場營銷可以滿足不同顧客的不同需求
B.集中市場營銷的風險較大
C.差異市場營銷的成本低，可以取得成本和價格優(yōu)勢
D.差異市場營銷易于在較小的市場取得占有支配地位的市場份額
A.企業(yè)結(jié)合自身的長期發(fā)展目標選定細分市場
B.企業(yè)利用現(xiàn)有的人力、物力和財力及營銷能力必須足以進入并占領(lǐng)所選定的子市場
C.企業(yè)所選定的細分市場的規(guī)模與購買力足以使企業(yè)有利可圖
D.細分市場不僅范圍界定清晰，可以識別，而且各細分市場的規(guī)模大小可以測量和比較
A.經(jīng)濟因素
B.文化因素
C.個人因素
D.政治因素
A.市場細分是識別市場機會最有效的方法
B.市場細分是制定科學、合理的市場營銷戰(zhàn)略的保證
C.市場細分是企業(yè)強化競爭能力的重要措施
D.市場細分是分析行業(yè)環(huán)境的方法
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化經(jīng)營
最新試題
組織管理咨詢
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
財務管理活動的內(nèi)容有哪些？
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。
績效考評工具主要有哪些？
實施經(jīng)營組織改進方案，要經(jīng)過（）。
對項目進行市場分析時，可采用的方法有哪些？
常用的分析法包括（）。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。