A.新行業(yè)的興起
B.現(xiàn)有行業(yè)的衰退
C.現(xiàn)有行業(yè)的興起
D.新行業(yè)的衰退
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A.進(jìn)入新行業(yè)后不久，企業(yè)徹底放棄原行業(yè)經(jīng)營，集中資源來經(jīng)營新行業(yè)
B.進(jìn)入新行業(yè)后，仍然以原行業(yè)為主
C.進(jìn)入新行業(yè)后，企業(yè)同時(shí)在原行業(yè)和新行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營，新行業(yè)比重逐漸下降，原行業(yè)比重逐步上升
D.從新行業(yè)獲取新的核心能力
A.從新行業(yè)獲取新的核心能力，再將現(xiàn)有的和新的核心能力融合為一個(gè)整體來提高核心能力
B.從舊行業(yè)獲取核心能力
C.通過新的核心能力在舊行業(yè)的運(yùn)用來提高核心能力水平
D.在舊行業(yè)和新行業(yè)中同時(shí)獲取不同的核心能力
A.規(guī)模小技術(shù)領(lǐng)先
B.規(guī)模小技術(shù)落后
C.規(guī)模大技術(shù)領(lǐng)先
D.規(guī)模大技術(shù)落后
A.能夠快速地進(jìn)入新行業(yè)
B.易于控制和比較
C.可以獲得外部資源和能力
D.發(fā)揮相乘效果，極大促進(jìn)企業(yè)成長
A.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟是最常見的戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式
B.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟需要各自不同的資產(chǎn)組合在一起進(jìn)行生產(chǎn)
C.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性較差
D.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契
A.利來則聚，利盡則散
B.凡事預(yù)則立，不預(yù)則費(fèi)
C.公與平者，即國之基址也
D.蒼蒼茫茫，無邊無垠
A.股份有限公司
B.個(gè)體工商戶
C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
D.合伙企業(yè)
A.債權(quán)債務(wù)抵消
B.債轉(zhuǎn)股
C.可轉(zhuǎn)股債權(quán)
D.凈資產(chǎn)收購
A.股票支付
B.債卷支付
C.混合證券支付
D.現(xiàn)金支付
A.產(chǎn)業(yè)鏈集群
B.優(yōu)勢互補(bǔ)集群
C.地域集群
D.其他集群
最新試題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）
在市場經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
市場信號多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場信號有（）
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）