A.QSPM矩陣
B.SWOT矩陣
C.CPM矩陣
D.BCD矩陣
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A.關(guān)鍵因素
B.權(quán)重
C.備選戰(zhàn)略方案
D.計(jì)算過程
A.差異
B.統(tǒng)一
C.趨同
D.吸引力
A.發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群
B.建立品牌意識(shí)和品牌形象
C.開辟其他區(qū)域市場
D.細(xì)分市場
A.定義目標(biāo)市場
B.確定產(chǎn)品定位
C.選擇合適的供應(yīng)商
D.制定產(chǎn)品營銷計(jì)劃
A.新行業(yè)的興起
B.現(xiàn)有行業(yè)的衰退
C.現(xiàn)有行業(yè)的興起
D.新行業(yè)的衰退
A.進(jìn)入新行業(yè)后不久，企業(yè)徹底放棄原行業(yè)經(jīng)營，集中資源來經(jīng)營新行業(yè)
B.進(jìn)入新行業(yè)后，仍然以原行業(yè)為主
C.進(jìn)入新行業(yè)后，企業(yè)同時(shí)在原行業(yè)和新行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營，新行業(yè)比重逐漸下降，原行業(yè)比重逐步上升
D.從新行業(yè)獲取新的核心能力
A.從新行業(yè)獲取新的核心能力，再將現(xiàn)有的和新的核心能力融合為一個(gè)整體來提高核心能力
B.從舊行業(yè)獲取核心能力
C.通過新的核心能力在舊行業(yè)的運(yùn)用來提高核心能力水平
D.在舊行業(yè)和新行業(yè)中同時(shí)獲取不同的核心能力
A.規(guī)模小技術(shù)領(lǐng)先
B.規(guī)模小技術(shù)落后
C.規(guī)模大技術(shù)領(lǐng)先
D.規(guī)模大技術(shù)落后
A.能夠快速地進(jìn)入新行業(yè)
B.易于控制和比較
C.可以獲得外部資源和能力
D.發(fā)揮相乘效果，極大促進(jìn)企業(yè)成長
A.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟是最常見的戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式
B.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟需要各自不同的資產(chǎn)組合在一起進(jìn)行生產(chǎn)
C.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性較差
D.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）