A.宏觀調(diào)控
B.主觀表達(dá)
C.微觀沖突
D.客觀描述
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A.交流
B.行為
C.起點(diǎn)
D.途徑
A.階段
B.過(guò)程
C.方法
D.手段
A.方式
B.活動(dòng)
C.語(yǔ)言
D.方法
A.協(xié)作關(guān)系
B.社會(huì)組織
C.自然現(xiàn)象
D.經(jīng)濟(jì)組織
A.商務(wù)談判
B.提升自身實(shí)力
C.打探對(duì)手信息
D.與其他企業(yè)合作
A.經(jīng)濟(jì)效益
B.企業(yè)名聲
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.企業(yè)信譽(yù)
A.法律
B.品質(zhì)
C.標(biāo)的
D.索賠
A.誠(chéng)信原則
B.言之有據(jù)原則
C.平等自愿原則
D.互惠互利原則
最新試題
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
促進(jìn)成交的行為策略有()
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
提問(wèn)控制應(yīng)該做到()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()