A.資產(chǎn)負債率
B.存貨周轉(zhuǎn)率
C.銷售利潤率
D.資本金利潤率
E.成本費用利潤率
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A.深入現(xiàn)場
B.比率分析
C.盈虧分析
D.報告
E.計劃評審技術(shù)
A.確定控制工作應(yīng)達到的目標(biāo)
B.實施控制工作的機構(gòu)和人員
C.確定衡量全部績效的標(biāo)準(zhǔn)
D.確定衡量全部績效的方法
A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.直接控制
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
A.資本金利潤率
B.銷售利潤率
C.資產(chǎn)負債率
D.流動比率
A.直接人工預(yù)算
B.管理費用預(yù)算
C.單位生產(chǎn)成本預(yù)算
D.銷售預(yù)算
A.控制系統(tǒng)應(yīng)切合管理者的個別情況
B.控制工作應(yīng)具有全局觀點
C.控制工作應(yīng)講究經(jīng)濟效益
D.控制工作應(yīng)確立客觀標(biāo)準(zhǔn)
E.控制工作應(yīng)面向未來
A.現(xiàn)場控制
B.反饋控制
C.前饋控制
D.直接控制
E.間接控制
A.能使管理者及時得到信息以便采取措施
B.使管理者防止各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差
C.造成損失之后才采取措施
D.能使主管人員知道他們不及時采取措施就會出現(xiàn)問題
E.克服了反饋控制中因時間滯差所帶來的缺陷
A.進行“診斷”
B.論證必要性
C.克服阻力
D.組織落實
E.治療過程
最新試題
以下哪項不是代理商的功能()。
包銷的特征中,三自不包括()。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的外部動因不包括()。
去農(nóng)業(yè)銀行交本月的電話費屬于哪種結(jié)算方式()。
()是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括()。
下列哪項不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為()。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點,特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
代理關(guān)系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán),從而與原代理人進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。