A.指導(dǎo)型
B.獨(dú)立型
C.合作型
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.系統(tǒng)型
B.阿什里德
C.咨詢(xún)型
D.企業(yè)大學(xué)
A.企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃
B.員工職業(yè)生涯發(fā)展
C.企業(yè)人才儲(chǔ)備
D.員工成長(zhǎng)學(xué)習(xí)
A.人才晉升
B.符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
C.提升人員素質(zhì)
D.員工職業(yè)化
A.培訓(xùn)管理體系
B.培訓(xùn)課程體系
C.培訓(xùn)實(shí)施體系
D.培訓(xùn)反饋體系
A.應(yīng)該一對(duì)一地進(jìn)行
B.只針對(duì)公司的中高層管理者
C.由部門(mén)經(jīng)理和人力資源部共同進(jìn)行
D.是獲得員工流動(dòng)原因的重要信息來(lái)源
E.盡可能創(chuàng)造促使被訪(fǎng)談?wù)吣軌蛱孤驶卮饐?wèn)題的氛圍
A.企業(yè)的薪酬水平
B.員工對(duì)就業(yè)地域的偏好
C.員工的家庭責(zé)任
D.員工在企業(yè)的成長(zhǎng)空間
E.員工對(duì)企業(yè)文化的評(píng)價(jià)
A.要重點(diǎn)分析被動(dòng)離職率
B.要將不同職位分別進(jìn)行比較
C.要關(guān)注本行業(yè)其他公司的流動(dòng)率
D.要將員工滿(mǎn)意度等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較
E.最終目的是確保企業(yè)的員工流動(dòng)率接近于零
A.工資福利待遇
B.上下班交通不便
C.員工嚴(yán)重違紀(jì)
D.員工回學(xué)校繼續(xù)深造
E.直接主管的人格和能力
A.希望培養(yǎng)員工多個(gè)方面的能力
B.考慮要辭退一名管理者之前需采用的一種過(guò)渡措施
C.員工對(duì)某一職位產(chǎn)生職業(yè)倦怠
D.企業(yè)需要減少組織結(jié)構(gòu)層次，對(duì)一部分職位進(jìn)行調(diào)整
E.員工工作效率開(kāi)始下降，不在勝任當(dāng)前工作，且未來(lái)難以改變
A.提高應(yīng)聘者的入職門(mén)檻
B.解決不可調(diào)和的勞動(dòng)沖突
C.有效降低企業(yè)的人工成本
D.給有價(jià)值的員工更多晉升機(jī)會(huì)
E.滿(mǎn)足企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求
最新試題
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在（）勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)上的移動(dòng)。
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
人類(lèi)主宰大自然而不是其他動(dòng)物，說(shuō)明人力資本具有什么特性？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)？（）
員工滿(mǎn)意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理，請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
以下哪些類(lèi)型屬于培訓(xùn)成果的范疇？（）
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則？（）