A.應當盡可能考慮傳統(tǒng)的職業(yè)通道
B.注重員工個人職業(yè)發(fā)展需要的滿足
C.職業(yè)通道可以跨越不同部門、專業(yè)和崗位
D.應當為女性員工創(chuàng)造更優(yōu)先的就業(yè)與發(fā)展機會
E.應通過橫向和縱向的工作變化來提供在職培訓,繼而改善業(yè)績
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A.專業(yè)技術型發(fā)展
B.企業(yè)管理型發(fā)展
C.專業(yè)技術與管理型發(fā)展
D.綜合協(xié)調型發(fā)展
E.技能操作型發(fā)展
A.員工的自我評價
B.企業(yè)對員工的評價
C.向員工傳遞職業(yè)機會
D.對員工進行職業(yè)指導
E.上司的管理素質
A.對員工的日常工作直接進行評估
B.根據工作發(fā)展設定不同的職業(yè)發(fā)展通道
C.負責整個組織的各類職業(yè)人員的開發(fā)與管理
D.培養(yǎng)能夠擔任特定職位開發(fā)與管理工作的專家
E.制定企業(yè)戰(zhàn)略,并從整體表述組織職業(yè)生涯管理的內在功能
A.制定組織職業(yè)生涯戰(zhàn)略
B.協(xié)助組織做好員工的晉升工作
C.為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢
D.通過分配不同工作任務使員工發(fā)展自己的能力
E.協(xié)助不同級別的管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
A.企業(yè)最高領導者
B.職業(yè)指導顧問
C.外部專家
D.部分高級管理人員
E.人力資源部負責人
A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)
B.確定職業(yè)需求規(guī)劃
C.對員工職業(yè)生涯發(fā)展進行定期評估
D.員工工作崗位與職業(yè)生涯的調試
E.員工職業(yè)生涯與技能培訓開發(fā)
A.利益區(qū)分原則
B.機會均等原則
C.上級評價原則
D.時間梯隊原則
E.發(fā)展創(chuàng)新原則
A.職業(yè)選擇階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段
A.目前崗位
B.職業(yè)定位
C.員工的個人興趣
D.員工的價值觀
A.職業(yè)生涯中期
B.職業(yè)生涯早期
C.職業(yè)選擇和準備
D.職業(yè)生涯后期
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