A.董事長
B.總裁
C.總經(jīng)理
D.中層經(jīng)理
E.技術(shù)人員
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A.購買的時間不同
B.針對的人群不同
C.獲取的方式不同
D.約束的機制不同
E.適用的公司范圍不同
A.公司發(fā)行新股票
B.企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得的股票
C.通過留存股票賬戶回購股票
D.要求所有股東按比例上繳的部分股票
E.通過企業(yè)改制調(diào)整股本結(jié)構(gòu)獲得的股票
A.受聘
B.升職
C.提薪
D.任期結(jié)束
E.每年的業(yè)績評定
A.確定期權(quán)的獲受人
B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定
C.股票期權(quán)的贈與時機和數(shù)目
D.股票期權(quán)行權(quán)所需的股票來源渠道
E.股票期權(quán)的價值和現(xiàn)金收入的比例
A.行使期限一般不超過10年
B.強制持有期一般為5-10年
C.能夠行駛時只能按照授予時間表每年執(zhí)行一部分
D.公司董事會有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時間
E.一般在受聘、升職和每年一次的業(yè)績評定時獲贈
A.股票可以免費得到
B.是一種可確定的預(yù)期收入
C.所需股票只能通過公司發(fā)行新股而來
D.實現(xiàn)了經(jīng)營者與投資者利益的高度一致
E.企業(yè)沒有現(xiàn)金支出,有利于降低企業(yè)激勵成本
A.建立團隊績效標(biāo)準(zhǔn)
B.確定團隊薪酬總額
C.確定薪酬的支付形式
D.實施績效考核
E.根據(jù)考核結(jié)果給予福利
A.是為了開發(fā)一種新的產(chǎn)品或服務(wù)而組成的工作團隊
B.其成員等級、能力無明顯差異
C.項目期內(nèi),要求團隊成員全職工作
D.其面對的任務(wù)一般是非重復(fù)性的
E.為強化競爭意識,可按照成員個人貢獻大小支付薪酬
A.在始創(chuàng)期,較少應(yīng)用團隊薪酬
B.平行團隊一般不主張實行標(biāo)準(zhǔn)的、長期的激勵薪酬模式
C.通常向流程團隊支付基本薪酬,但等級不宜過細
D.項目團隊在項目期內(nèi),要求團隊成員全職工作
E.團隊規(guī)模越大越好
A.現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
B.有科學(xué)的企業(yè)績效評估機制
C.理順經(jīng)營者與出資者的關(guān)系
D.理順經(jīng)營者與企業(yè)其他員工的關(guān)系
E.有科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃
最新試題
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
勞動爭議處理的具體原則的落實,保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn),以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?