給談判者提出應注意對手的行動或潛在反應的警告或者勸告38秘密議程:未披露的意圖或問題
是外國企業(yè)為了取得聯(lián)系、溝通語言或了解當?shù)厣虡I(yè)習慣而雇傭的一種起媒介作用的人
商業(yè)交易雙方之間的良好的個人關系
談判對手通過夸張的握手和華麗的辭藻給予對方熱情的接待。常常是那些在談判桌上拿不出什么東西的人做出的一種掩飾表現(xiàn)
迅速的撤退,用于描述迅速的、通常是秘密的從一個國家撤離
為達到一下目的而進行的假談判: ①為以后同競爭對手談判而積累經(jīng)驗 ②驗證一件產品、一種服務或一家公司的市場價值
給予政府官員或工作人員的一種支付或報酬
一個人由于在事業(yè)上的業(yè)績以及在個人生活中采取的行動而受到別人對其尊嚴和聲望的尊重
存在于個人或企業(yè)關系之間的道德準則和價值觀
以社交或商業(yè)活動對對手的一切活動的微妙但持久的控制
為獨立建立關于潛在伙伴的背景資料所進行的調查研究
最新試題
匯報也可分為()
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達成談判協(xié)議。
均勢條件下的談判策略有()
對付渾水摸魚的策略有()
劣勢條件下的談判策略有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
會見前的準備通常包括如下細節(jié)()
商務談判目標的內容有()
商務談判中以退為進的具體作法有()