A.施工項(xiàng)目的直接費(fèi)
B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用
C.施工企業(yè)的管理費(fèi)
D.施工企業(yè)間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)
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A.由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論
B.由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論
C.協(xié)商一致后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論
D.請(qǐng)建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論
A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
A.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工單位質(zhì)檢員
D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
A.監(jiān)理單位
B.建設(shè)單位
C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
A.工程總承包單位
B.施工總承包單位
C.業(yè)主
D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量評(píng)審
A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
A.質(zhì)量記錄
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.招投標(biāo)文件
D.工程承包合同
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量
D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
A.簽訂的合同總價(jià)
B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和
C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和
D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量
最新試題
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬于（）級(jí)。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。
施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制，下列說法正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。