A.工作任務分工表
B.管理職能分工表
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.項目編碼表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.事故原因沒有查清不放過
B.防范措施沒有落實不放過
C.受害者沒有得到賠償不放過
D.責任人員沒有受到處理不放過
A.PDCA動態(tài)循環(huán)的模式
B.不斷上升的螺旋式運行模式
C.持續(xù)改進的動態(tài)管理思想
D.以人為本的管理思想
A.施工合同文件
B.法律、法規(guī)
C.工程建設慣例
D.施工日記、備忘錄
A.施工技術管理資料
B.質(zhì)量控制文件
C.施工圖
D.竣工圖
A.深度
B.周期
C.性質(zhì)
D.功能
某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。
則該工程的進度偏差和進度績效指數(shù)分別為（）。
A.0.6萬元；0.80
B.一0.6萬元；0.80
C.一0.48萬元；0.83
D.0.48萬元：0.83
下圖反映的是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（）。
A.協(xié)作關系
B.指令關系
C.管理關系
D.合同關系
A.40年以上
B.30年以上
C.20年以下
D.等于該工程的使用壽命
A.有效工作時間
B.休息時問
C.不町避免中斷時間
D.偶然工作時間
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
最新試題
如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標而言，其中“投資目標”指的是（）。
某建設工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目，且已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其單價為（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天，則該工作最遲開始時間為（）天。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3。
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴大的分部分項工程為對象編制的定額分別是（）。
在建設項目風險管理過程中，確定各種風險的風險量和風險等級屬于施工風險管理的（）。