A.編制工程資源需求計劃
B.應用網(wǎng)絡技術控制進度
C.制定進度控制工作流程
D.選擇先進的施工技術
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A.事故類別、危險源和潛在事件
B.裝置、場所或設施、崗位
C.潛在事件、緊急情況發(fā)生
D.事故類別、危險源和應急保障
A.設計變更流程屬于管理工作流程組織
B.與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程屬于信息處理工作流程
C.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各部門之間的邏輯關系
D.鋼結構深化設計工作流程屬于物質(zhì)流程組織
A.7
B.14
C.15
D.30
A.施工總進度計劃和控制由施工承包商負責
B.由不同承包單位之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由監(jiān)理單位負責
C.項目總進度計劃的編制和控制由業(yè)主負責
D.設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由監(jiān)理單位負責
A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+利潤
B.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+利潤+稅金
C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費
D.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金
A.一般的缺陷，經(jīng)翻修或更換器具、設備予以解決后，應重新進行驗收
B.更為嚴重的缺陷，按一定的技術方案進行加固處理后，在不影響安全和主要使用功能條件下，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收
C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收
D.經(jīng)過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，經(jīng)鑒定后可降低安全等級使用
A.有充足備用資源的工作
B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作
D.縮短持續(xù)時間對投資收益影響不大的工作
A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)
B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善
C.由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括控制性進度計劃、指導性進度計劃和實施性進度計劃
D.項目進度計劃系統(tǒng)包括不同計劃深度的、不同計劃功能的、不同項目參與方的、不同計劃周期的
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.應對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差
A.材料用量的控制方法包括定額控制、指標控制、計量控制和包干控制，材料價格由材料采購經(jīng)理控制
B.對分包費用的控制，做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同即可
C.人工費的控制、材料費控制，都是實行“量價分離”的原則和方法
D.對部分小型及零星材料，根據(jù)工程量計算出所需的材料量，用指標控制方法
最新試題
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設備管理不善失準導致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
某建設工程項目實施過程中，用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是（）。
根據(jù)對危險源的識別，當危險源造成風險的可能性很大，且為中度損失時，此時的風險級別屬于（）級。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時，當機械設備是從外部租賃的，索賠費用標準一般按照設備的（）計算。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關于質(zhì)量管理的說法，下列選項錯誤的是（）。
已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天，則該工作最遲開始時間為（）天。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）而制定的計劃或方案。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）的費用構成要素劃分，下列費用中不屬于材料費的是（）。
關于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。