A.可能性極小、后果為輕度損失
B.可能性中等、后果為輕度損失
C.可能性極小、后果為重大損失
D.可能性很大、后果為重大損失
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A.施工組織總設計
B.全場性施工總平面圖設計
C.單位工程施工組織設計
D.施工概況及施工特點分析
A.職能組織
B.線性組織
C.矩陣組織
D.項目組織
A.管理班子中各組成部門之間的組織
B.各項工作之間的組織
C.管理班子中各組成部門之間的邏輯關系
D.各項工作之間的邏輯
A.建設工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)
B.自項目開始至項目完成指的是項目的實施期
C.項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
D.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的工期
A.業(yè)主
B.設計方
C.施工總承包方
D.項目監(jiān)理方
A.業(yè)主方
B.施工方
C.供貨方
D.總承包方
A.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億元
B.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元
C.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元
D.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元
A.施工方項目管理的目標包括建設項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標
B.施工總承包方項目管理的目標包括項目的投資目標
C.施工總承包管理方可作為建設項目工程總承包方施工任務的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務
A.施工測量放線報驗表
B.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表
C.竣工驗收證明書
D.水泥見證檢測報告
E.交接檢查記錄
A.施工方項目管理的目標包括建設項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標
B.施工總承包方項目管理的目標包括項目的投資目標
C.施工總承包管理方可作為建設項目工程總承包方施工任務的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務
最新試題
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013,招標工程以()為基準日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應當按照相關規(guī)定調(diào)整合同價款。
關于招標人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額,下列說法正確的是()。
某建設工程項目實施過程中,用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是()。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
根據(jù)風險評價所得出的不同風險源和風險量大小(風險水平),選擇不同的控制策略。當不需要另外的控制措施,而應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持時,則風險水平屬于()。
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關,但屬于項目管理范疇的是()。
在建設項目風險管理過程中,確定各種風險的風險量和風險等級屬于施工風險管理的()。
按《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)規(guī)定,因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于()。
已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作有2項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天,則該工作最遲開始時間為()天。
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴大的分部分項工程為對象編制的定額分別是()。