A.增加投入
B.調(diào)整工作流程
C.增加人員投入
D.采取索賠手段
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A.發(fā)包人
B.承包人
C.分包人
D.監(jiān)理人
A.人工費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.規(guī)費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
A.投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.發(fā)包人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.承包人的項(xiàng)目經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
A.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
B.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同
C.控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同
D.控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同
A.控制性進(jìn)度計(jì)劃
B.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃
C.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
D.規(guī)范性進(jìn)度計(jì)劃
某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（單位：d）如下圖所示，則工作C的自由時(shí)差為（）d。
A.0
B.1
C.2
D.3
A.鐵錘敲擊檢查
B.托線板掛錘吊線檢查
C.超聲波探傷檢查
D.留置試塊試驗(yàn)檢查
A.施工機(jī)具使用費(fèi)
B.措施項(xiàng)目費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.工程變更
A.監(jiān)理方
B.采購(gòu)和供貨方
C.投資方
D.政府行政主管部門(mén)
最新試題
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過(guò)程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目，且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類(lèi)似于變更工程項(xiàng)目的，其單價(jià)為（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的（）。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計(jì)算。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。