單項(xiàng)選擇題編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題


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1.單項(xiàng)選擇題對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是（）。

A.目測法
B.實(shí)測法
C.理化試驗(yàn)
D.無損檢測

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
C.項(xiàng)目工作流程圖
D.項(xiàng)目管理職能分工

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，下列說法正確的有（）。

A.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案
B.生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、總經(jīng)理發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案
C.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案
D.應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂應(yīng)急預(yù)案的，應(yīng)當(dāng)及時修訂
E.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，只需報(bào)同級人民政府備案

5.多項(xiàng)選擇題安全措施計(jì)劃具體包括（）。

A.安全責(zé)任措施
B.安全技術(shù)措施
C.職業(yè)衛(wèi)生措施
D.安全教育措施
E.文明施工措施

6.多項(xiàng)選擇題在可索賠的費(fèi)用構(gòu)成中，間接費(fèi)包括（）。

A.保險費(fèi)
B.保函手續(xù)費(fèi)
C.交通設(shè)施費(fèi)
D.稅金
E.通信費(fèi)

7.多項(xiàng)選擇題支付擔(dān)保是一種重要的工程擔(dān)保類別，下列關(guān)于支付擔(dān)保的說法正確的有（）。

A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保
B.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%
C.實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保
D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時支付到位
E.已完成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工

8.多項(xiàng)選擇題表格法是進(jìn)行費(fèi)用偏差分析的常用方法，其特點(diǎn)在于（）。

A.靈活，適用性強(qiáng)
B.信息量大
C.表格處理可借助于計(jì)算機(jī)
D.一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用
E.形象直觀，一目了然

9.多項(xiàng)選擇題大型建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B.總進(jìn)度規(guī)劃
C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
E.項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

10.多項(xiàng)選擇題關(guān)于文件管理的描述，正確的有（）。

A.對現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號，方便查詢索引
B.對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時購買補(bǔ)充，對適用的表格要及時發(fā)放
C.對文件要長期進(jìn)行檢查并予以修改
D.對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理、
E.編寫作業(yè)文件不需對原文件進(jìn)行清理