A.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作
B.有多項緊前工作的工作
C.有充足備用資源的工作
D.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作
E.單位時間消耗資源量大的工作
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A.與供方互利
B.系統(tǒng)方法
C.動態(tài)控制
D.多方案比選
E.以顧客為關注焦點
A.項目實施的總體部署
B.項目結構分析
C.總進度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現(xiàn)的條件
A.分析論證進度目標
B.跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況
C.確定進度目標
D.編制進度計劃
E.采取糾偏措施
A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調(diào)整的過程
B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期
C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的
D.施工進度控制直接關系到工程質(zhì)量和成本
E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標
A.編制進度控制工作流程
B.實行班組內(nèi)部承包制
C.用大模板代替小鋼模
D.重視計算機軟件的應用
A.建立進度控制的會議制度
B.分析影響項目工程進度的風險
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的設計和施工技術
A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作
B.關鍵工作不能在非關鍵線路上
C.關鍵線路上部允許出現(xiàn)虛工作
D.關鍵線路上的工作總時差均為零
某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:周),工作A的總時差為()周。
A.1
B.0
C.2
D.3
A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天
B.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進行
C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進行
D.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天
某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,則工作C的自由時差為()天。
A.1
B.2
C.3
D.0
最新試題
為實現(xiàn)項目的進度目標,下列屬于從組織方面采取的措施是()。
某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃,在第5天末進行檢查得到的實際進度前鋒線如下圖所示,正確的有()
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:天),圖中已標出各項工作的最早開始時間ES和最遲開始時間LS,該計劃表明()。
某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:周),工作A的總時差為()周。
下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。
在工程網(wǎng)絡計劃中,工作E有兩項緊后工作G和工作H,已知工作G和工作H的最早開始時間分別為25和28,工作E的最早開始時間和持續(xù)時間分別為17和6,則工作E的自由時差為()。
根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是()。
如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由()的計劃組成的計劃系統(tǒng)。
當計算工期超過計劃工期時,可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時,宜選擇()。
為順利地實施建設工程項目的進度控制,項目管理者應當強化()的管理理念。