甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的()關(guān)系。
A.勞務(wù)關(guān)系
B.任務(wù)關(guān)系
C.組織關(guān)系
D.合同關(guān)系
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甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
橫向工作部門可以是()。
A.采購(gòu)管理部門
B.各子項(xiàng)目管理部門
C.預(yù)算管理部門
D.人事管理部門
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生的影響,宜選擇的做法是()。
A.讓兩類部門自己解決矛盾
B.明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
C.由最高管理者親自指揮
D.由公司員工判斷
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
常用組織結(jié)構(gòu)模式不包括()。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.部門組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)
甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.職能組織結(jié)構(gòu)
A.設(shè)計(jì)文件
B.監(jiān)督檢驗(yàn)證書
C.制造質(zhì)量證明書
D.使用情況
E.使用說明書
A.監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量
B.監(jiān)督的基本依據(jù)是法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
C.監(jiān)督的主要方式是政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督
D.監(jiān)督的主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)方案、主體結(jié)構(gòu)和所選材料的質(zhì)量
E.監(jiān)督的內(nèi)容涉及主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量
A.根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn),歸檔只可以在單位或分部工程通過竣工驗(yàn)收后進(jìn)行
B.施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔
C.工程檔案一般不少于兩套,一套(原件)由建設(shè)單位保管,一套移交當(dāng)?shù)爻墙n案館(室)
D.建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的要求對(duì)檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查
E.施工單位向建設(shè)單位移交檔案時(shí),應(yīng)編制移交清單,雙方簽字、蓋章后方可交接
A.專業(yè)工程的特點(diǎn)
B.監(jiān)理工作的程序和制度
C.監(jiān)理工作的流程
D.監(jiān)理工作的方法和措施
E.監(jiān)理工作的要點(diǎn)
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量
D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
A.安全管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.合同管理
D.信息管理
E.技術(shù)管理
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按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號(hào)文)規(guī)定,因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于()。
下列成本中,屬于建設(shè)工程直接成本的是()。
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是()。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的()。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目,且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的,其單價(jià)為()。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)為0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m3。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
關(guān)于施工管理的工作流程組織,下列說法錯(cuò)誤的是()。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()的要求。