多項(xiàng)選擇題

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上,依據(jù)施工任務(wù)委托合同,對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù),為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。

在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中,控制進(jìn)度的組織措施包括()。

A.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使其能在合理的狀態(tài)下施工
B.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度
C.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
D.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和工程進(jìn)度報(bào)告制度
E.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確進(jìn)度,控制人員及其職責(zé)分工


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1.多項(xiàng)選擇題施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上,依據(jù)施工任務(wù)委托合同,對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù),為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,施工方需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。信息技術(shù)作為對(duì)進(jìn)度控制的管理手段,它的應(yīng)用有利于()。

A.促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與.方的協(xié)同工作
B.提高進(jìn)度信息的透明度
C.提高進(jìn)度信息的處理效率
D.所編制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
E.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用

8.多項(xiàng)選擇題某施工單位承包了某公司的二個(gè)安裝工程項(xiàng)目,雙方簽定了合同。符合建標(biāo)[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》文件的有關(guān)規(guī)定。下列費(fèi)用中屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的包括()。

A.養(yǎng)路費(fèi)
B.機(jī)械經(jīng)常修理費(fèi)
C.機(jī)械操作人員工資
D.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)
E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出物及安拆費(fèi)

最新試題

施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由()主持制定。

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某工程因施工需要,需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán),根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。

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某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元,預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元,按照合同付款條件規(guī)定:超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元,本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬(wàn)元。

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以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是()。

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某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導(dǎo)致3人死亡,55人受重傷,則該起質(zhì)量事故屬于()。

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某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn),則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)人的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。

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按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過(guò)程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目,且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類似于變更工程項(xiàng)目的,其單價(jià)為()。

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