單項(xiàng)選擇題

編制施工任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：
①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；
②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；
③編制任務(wù)分工表。
正確的編制程序是（）。

A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①


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2.單項(xiàng)選擇題相對于合同價(jià)不能作為實(shí)際值的是（）

A.施工成本規(guī)劃
B.實(shí)際施工中相應(yīng)成本項(xiàng)
C.工程款支付中相應(yīng)成本項(xiàng)
D.設(shè)計(jì)概算

3.單項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動控制的是（）。

A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”

6.單項(xiàng)選擇題下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（）。

A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

7.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。

A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施